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update Das Magazin des SICP – Software Innovation Campus Paderborn 4 | 2025 FROHE WEIHNACHTEN! S E S M A R / K C O T S E B O D A : E L L E U Q
Lassen wir das Jahr 2025 einmal Revue passieren: Welche Ent- wicklungen oder Entscheidungen haben den SICP in diesem Jahr besonders geprägt? Daniel Beverungen: Positiv hervorzuheben sind m.E. weitere Strukturreformen im SICP wie die neuen Mitgliedsmodelle. Mit diesen Modellen können wir deutlich bedarfsgerechter auf die Zielstellungen unserer Mitgliedsunternehmen eingehen und einen noch besseren Mehrwert schaffen. Zudem schaffen wir noch bessere Voraussetzungen dafür, unsere Innovationspro- jekte schneller und durchschlagskräftiger zu machen, sei es bei gemeinsamen Drittmittelprojekten oder im neuen Format der SICP (3³) Innovation Labs. Besonders positiv finde ich auch, dass wir auf unseren Veran- staltungen in einen nochmals engeren Dialog gekommen sind. Die „SICP Members Only!“-Termine, das Symposium zur Digita- len Resilienz und der IT-Empfang sind durch das breite Enga- gement vieler Mitglieder besonders gut gelungen und stehen exemplarisch für die tolle Stimmung und den niedrigschwelli- gen Charakter unseres SICP. Stefan Sauer: Ich finde, dass wir in dem Prozess, unser Leis- tungsportfolio weiterzuentwickeln und hierbei an die sich verändernden Gegebenheiten anzupassen und abermals neu auf die Bedürfnisse der Mitglieder auszurichten, viel über uns selbst, also den SICP, gelernt haben. Wir haben reflektiert, was wir können, was wir wollen und brauchen und wie wir das am besten erreichen können. Der Prozess war intensiv, aber das Ergebnis zeigt, dass sich dieses Investment gelohnt hat. Wir können mit Fug und Recht behaupten, dass wir sowohl bei un- seren interdisziplinären Forschungs- und Entwicklungsthemen als auch bei den kollaborativen Innovationsformaten Vorreiter und Gestalter sind. Neben den SICP 3³ Innovation Labs möchte ich hier insbe- sondere den SICP Innovation Companion hervorheben. Diese neue Rolle im Software Innovation Lab ist ein direkter, fest zu- geordneter Begleiter für unsere Mitgliedsunternehmen zu For- schung & Innovation am SICP und hilft ihnen bei der Aufgabe, ihr Unternehmen strategisch, taktisch und operativ im Bereich Forschung und Forschungsförderung zu positionieren. Im Jahr 2025 sind im SICP einige Projekte gestartet, andere konnten erfolgreich beendet werden. Welche Technologien oder Forschungsansätze haben sich in diesem Jahr als beson- ders wirkungsvoll erwiesen? Daniel Beverungen: Am Thema GenAI kommt derzeit natürlich niemand vorbei. Wir haben, auch im „SICP Members Only!“, gezeigt, dass wir bereits viele sehr gute Lösungen umsetzen können. Gleichzeitig bleibt der Business Value von GenAI auch weiter ein Innovationsthema mit Zugkraft, sei es für eine Be- schleunigung der täglichen Geschäftsprozesse oder für die schnellere Umsetzung von Innovationen. Wir forschen hier z. B. auch an GenAI im Service Systems Engineering. Auf dem Symposium haben wir zudem das Themenfeld der Post-Quantum-Kryptographie tiefer diskutiert. Ich habe dort gelernt, dass Unternehmen sich nun zügig auf den Weg ma- chen müssen, ihre Verschlüsselungen und Prozesse Quantum- sicher zu machen. Klare Roadmaps liegen vor; dieses Thema sollten wir gemeinsam umsetzen und auch in der Forschung weiterverfolgen. Quantum Computing selbst sehen wir als ein potenziell dis- ruptives Thema mit hoher Durchschlagskraft. Unklar bleibt weiterhin, welche Anwendungsszenarien in Organisationen von der Technologie profitieren können. Hier stehen wir weiter 3
in den Startlöchern und sondieren, inwiefern wir das Thema mit entwickeln können. Stefan Sauer: Digitale Assistenten werden immer intelligenter, datengetriebene Lösungen gewinnen in nahezu allen Bereichen an Bedeutung, agentenbasierte Systeme kommen überall zum Vorschein. Wenn man sich unsere Projekte im SICP anschaut, kamen und kommen solche Technologien bereits an vielen Stel- len zum Einsatz. Es gelingt uns sehr gut, aktuelle Forschungs- ergebnisse gemeinsam mit unseren Unternehmenspartnern in vielversprechende Innovationen zu überführen. Für mich persönlich spielen die beiden Themen Software Engi- neering für KI-Anwendungen und KI im Software Engineering, gepaart mit Low- und No-Code-Softwareentwicklung, aktuell eine wichtige Rolle. Hier verändern sich eine ganze Disziplin und Branche, die im Fokus des SICP stehen, rasant und nachhal- tig. Das hat Auswirkungen auf Berufsbilder und Aufgaben der professionellen Softwareentwickler*innen, betrifft aber auch zunehmend und unmittelbar Fachexpert*innen, Anwender*in- nen und Endbenutzer*innen von Software, die mittels dieser Techniken und Werkzeuge in die Lage versetzt werden, Software selbst zu erstellen oder zu verändern. Die resultierenden sozio- technischen Auswirkungen zu erforschen und auf dieser Basis Impulse für die Gestaltung dieser Transformation zu generieren, gehört nach wie vor auf unsere Agenda. wende und der Neuen Mobilität, aber auch IT-nähere Themen wie Data Science und Digitale Geschäftsprozesse. Wir verfügen hier im SICP über große Expertise und die richtigen Kontakte, um weiterhin eine Vorreiterrolle einzunehmen und Lösungen skalierbar ins Feld zu bringen. Aus meiner Sicht stehen diese Themenfelder daher als Paradebeispiele für die erfolgreiche Vernetzung neuer Forschungsergebnisse mit skalierbarer Lö- sungskompetenz unserer Mitgliedsunternehmen. Stefan Sauer: Ich möchte das unterstreichen mit dem Beispiel unseres Auftritts bei der Hannover Messe in diesem Jahr. Am Stand des Landes NRW haben wir allein acht Projekte aus un- serem Innovationsbereich Smart Energy präsentiert: vom in- telligenten Energiemanagement über KI-gestützte Prozessop- timierung bis hin zu nachhaltigen Abwärmekonzepten. Unser interaktiver Demonstrator zum Projekt „Schlafender Riese“ zeigte kombinierte Ansätze zur ganzheitlichen Energiewende in der Industrie am Beispiel der Modellregion Paderborn und machte diese interaktiv erlebbar. Die Vermittlung unserer For- schungsergebnisse über eine professionelle Wissenschafts- kommunikation unter Einsatz vielfältiger Medien und inter- aktiver Demonstratoren trägt wesentlich dazu bei, dass der Transfer in die Praxis gelingt. Wo seht Ihr Entwicklungsfelder, in denen der SICP seine Rolle im nächsten Jahr schärfen sollte? Welche Projektergebnisse haben aus Eurer Sicht besonders starken Transfer in die Praxis ermöglicht? Daniel Beverungen: Besonders stark waren hier nach meinem Empfinden unsere zahlreichen Projekte im Umfeld der Energie- Daniel Beverungen: Mit unseren Kompetenz- und Innovations- bereichen als Schwerpunkten sehe ich den SICP sehr gut für die kommenden Themenfelder gewappnet. Persönlich denke ich, dass das Thema Digitale Souveränität in Deutschland auf- grund der instabilen Weltlage weiter an Fahrt gewinnen wird. 4
Was war Euer persönliches Highlight im SICP-Jahr 2025? Daniel Beverungen: Das Symposium fand ich in diesem Jahr besonders interaktiv und daher auch sehr gelungen; unse- re vielen Forschungs- und Innovationsprojekte sind immer Highlights; und das Digital Talents Program, mit dem wir unser Jahr wieder abgeschlossen haben, ist ein starker Ex- zellenzausweis des SICP, von dem vor allem auch der Nach- wuchs profitiert. Stefan Sauer: Mein persönliches Highlight ist, dass die SICP- Familie weiter und immer enger zusammenwächst. Wir ha- ben ein tolles, engagiertes und sehr kompetentes Team von Forschungs- und Innovations-, Weiterbildungs-, Netzwerk- und Eventmamager*innen, Kommunikationsexpert*innen und Kolleg*innen für die Administration, Technik und Assis- tenz im SICP-Kernteam sowie Wissenschaftler*innen auf der einen und innovativen Unternehmen auf der anderen Seite, die allesamt dazu beitragen, immer mehr aus unserer Ko- operation herauszuholen – ohne dass dabei der Spaß zu kurz kommt. Mir bereitet es Freude, diese positive Entwicklung zu beobachten und jeden Tag mitzugestalten. Hier sind noch viele etablierte Lösungen zu hinterfragen und neu zu gestalten. Die Energiewende bleibt wichtig und ver- schiebt sich von generellen politischen Zielsetzungen weiter auf „klassische“ Themenfelder wie Geschäftsprozesse und Produkte und Dienstleistungen, die im Alltag erbracht werden. Hier sollten wir unsere Lösungen zügig skalieren. Neue Mobili- tät antizipiere ich als ein stärker prägendes Thema auch in der Stadt Paderborn, in das wir uns weiterhin einbringen sollten, um neue Lösungen zu definieren und diese auch erlebbar zu machen. Und natürlich werden wir Business Cases für GenAI weiterentwickeln und sie gemeinsam ins Feld bringen; ein kla- res Wachstumsthema, mit dem wir auf keinen Fall auf das fal- sche Pferd setzen. Stefan Sauer: Unser Vorstand hat gerade die sechs Innovati- onsbereiche für den SICP bestätigt: Advanced Computing, Di- gital Sovereignty, Empowered Life & Work, Seamless Mobility, Smart Energy und Sustainable Digital Ecosystems. Mit unse- ren gebündelten Kompetenzen aus Wissenschaft und Praxis wollen wir in allen Feldern Impulse setzen. Wir können hier- für auf ein beachtliches Repertoire aus KI, Software & Service Engineering, IT-Sicherheit, digitaler Infrastruktur, sozio-tech- nischer Ökosysteme und Mensch-Technik-Interaktion, Metho- den- und Technologie-Know-how zugreifen. Ich wünsche mir, dass wir überall konkrete Aktivitäten lancieren, die in Wirt- schaft, Wissenschaft und Gesellschaft Wirkung erzielen – und zu diesen Herausforderungen viele neue Projekte starten. Das SICP-Netzwerk ist groß und schlagkräftig genug, um an vielen Themen zu arbeiten. 5
N R O B R E D A P G F W , K R E W R O V S A I B O T : S O T O F Paderborner IT-Empfang SICP Members Only! 7 Mai 2025Juni 2025
Save the date! 2026 veranstaltungen Mobilitätssymposium Energiesymposium Hannover Messe SIcp students' day SICP Members Only! Tag der IT-Sicherheit Woche ZM SICP Symposium SICP Members Only! 11 5. Februar 2026 26. Februar 2026 20.- 24. April 2026 5. Mai 2026 25. Juni 2026 1.- 2. September 2026 7.- 10. September 2026 13. Oktober 2026 03. Dezember 2026
SICP Lunch Time Interdisziplinärer Austausch startet erfolgreich mit Einblicken in KI, Gesundheit und digitale Bildung In diesem Jahr ist die „SICP Lunch Time“ als neues Austausch- format gestartet und hat sich bereits nach wenigen Wochen zu einer lebendigen Plattform für interdisziplinären Dialog ent- wickelt. Das zweiwöchentliche Format bringt das Kernteam des SICP – Software Innovation Campus Paderborn mit Pro- fessor*innen aus unterschiedlichen Disziplinen zusammen, um Forschungsbereiche sichtbar zu machen, potenzielle Ko- operationsfelder zu identifizieren und die Vernetzung inner- halb der mehr als 40 am SICP beteiligten Professor*innen zu stärken. Den Schwerpunkt einer der Lunch-Time-Termine bildete der Impuls von Prof. Dr. Jochen Baumeister, Leiter der Forschungs- gruppe Trainings- und Neurowissenschaften am Department Sport und Gesundheit. Er erläuterte, wie das Gehirn Bewegung steuert, auf Verletzungen reagiert und wie neurobasierte Trai- ningskonzepte dabei unterstützen können, Leistungsfähig- keit und motorisch-kognitive Fähigkeiten über die gesamte Lebensspanne hinweg zu fördern. Dazu gehören unter ande- rem Untersuchungen zur Bewegungssteuerung nach Kniever- letzungen, der Einsatz von Exergames bei älteren Menschen sowie Forschung zu Entscheidungsprozessen im Kraft- und Ausdauersport. In Kooperation mit der Forschungsgruppe Data Analytics von Prof. Dr. Oliver Müller entwickelt sein Team zudem KI-basierte Modelle, die Bewegungs- und Eventdaten analysieren, Leistungsparameter vorhersagen und datenba- sierte Trainingssteuerung ermöglichen. Auch in den anderen zurückliegenden Lunch-Time-Runden standen spannende Einblicke in aktuelle Forschungsprojekte im Mittelpunkt. Prof. Dr.-Ing. Peter Schreier, Professor für Sig- nal- und Systemtheorie und Geschäftsführer des universitären Spin-offs und SICP-Mitgliedsunternehmens metamorphosis GmbH, präsentierte ein KI-gestütztes Navigationssystem für minimalinvasive orthopädische Eingriffe. Die Technologie er- möglicht präzise Implantations- und Bohrvorgaben allein auf Basis intraoperativer Röntgenbilder und kann optional durch eine AR-Brille ergänzt werden – ohne zusätzliche 3D-Tracker oder Kameras im Operationssaal. Prof. Dr. Eva Böhm, Professorin für Marketing und Value Crea- tion, zeigte, wie Marketing zu nachhaltigem Mehrwert bei- tragen kann und welche unbeabsichtigten Effekte digitale Maßnahmen haben können. So können bestimmte Online- Marketing-Strategien Rücksendequoten erhöhen, während Zahlungsarten das Rückgabeverhalten maßgeblich beeinflus- sen. Ihre Forschung beschäftigt sich unter anderem mit Ver- triebsmanagement, Wertschöpfung und der Gestaltung kun- denorientierter digitaler Angebote. Ergänzend dazu erläuterte Prof. Dr. Martin Kesternich, Sprecher des Paderborn Research 13
Center for Sustainable Economy (PARSEC), wie verhaltensöko- nomische Experimente und empirische Studien dabei helfen, politische Instrumente im Bereich Nachhaltigkeit zu gestalten. Sein Team untersucht beispielsweise, wie Menschen durch gezielte Beratung und Anreize zu energieeffizientem Verhalten motiviert werden können. Zu den weiteren Gästen gehörten Prof. Dr. Anette Buyken mit ihrer Forschung zu Ernährung und Gesundheit im Kindesalter, Prof. Dr. Lin Wang mit seiner Arbeit an effizienten und nach- haltigen Rechnernetzen sowie Prof. Dr.-Ing. Matthias Trier, der untersucht, wie digitale Kooperation und Social VR das soziale Miteinander verändern. Den Abschluss der diesjährigen Lunch-Time-Runden bildete Prof. Dr. Tobias Matzner, der Einblicke in seine Forschung zu Medieninformatik, Mensch-Computer-Interaktion und inter- aktiven Lernumgebungen gab. Er zeigte, wie digitale Techno- logien und interaktive Systeme genutzt werden können, um Lernprozesse zu verbessern und digitale Tools in Bildung und Training effektiv einzusetzen. Dabei betonte er die Bedeutung von Usability, datenbasierten Lernanalysen und die Integra- tion von KI, um personalisierte und adaptive Lernangebote zu schaffen. Die SICP Lunch Time zeigt damit eindrucksvoll, wie sich un- terschiedliche Fachrichtungen miteinander verbinden las- sen – von KI, Software Engineering und Technologierecht über Gesundheit, Sportwissenschaft und Nachhaltigkeit bis hin zu Pädagogik, Filmwissenschaft und Marketing. In allen Treffen wurden neue Ideen und konkrete Anknüpfungspunkte für zu- künftige Kooperationen sichtbar, die der SICP im kommenden Jahr weiter ausbauen wird. Darüber hinaus kamen ethische, technische und rechtliche Fragen moderner Technologien zur Sprache. Prof. Dr. Suzana Alpsancar, Professorin für Philosophie und Ethik wissenschaft- lich-technischer Kulturen, diskutierte ethische Grundlagen er- klärbarer KI sowie Verantwortungsfragen in digitalen, sicher- heitskritischen Systemen. Jun.-Prof. Dr. Mohamed Aboubakr Mohamed Soliman gab Ein- blicke in seine Forschung zur Software-Resilienz, die KI-ba- sierte Architekturanalysen mit empirischen Erkenntnissen aus der Softwareentwicklung verbindet. Prof. Dr. Stefan Müller er- gänzte diese Perspektiven um rechtliche Fragen rund um Inno- vation, Datenwirtschaft und vernetzte Produkte. Er beschäftigt sich unter anderem mit Haftungsfragen bei intelligenten Sys- temen sowie mit rechtlichen Rahmenbedingungen für digitale Geschäftsmodelle im BMBF-Projekt „KLUG“. Auch Themen aus Pädagogik, Medienwissenschaft und Digi- talforschung fanden in den Treffen ihren Platz. Prof. Dr. Karina Kiepe widmete sich der Frage, wie nachhaltige Berufsbildung und KI-gestützte Innovationsprozesse in Unternehmen gestal- tet werden können, insbesondere im Projekt „InnoHubAzubi“. Jun.-Prof. Dr. Julia Eckel präsentierte ihre Forschung zu digi- talen Bewegtbildern, Animationen, Tech-Demos und histori- schen Lehrfilmen. 14
2025 projekte Drei Förderprojekte starteten in diesem Jahr neu am SICP – Soft- ware Innovation Campus Paderborn, darunter DATIpilot Communi- ty: CareDataSpace-OWL. Im Projekt werden Konzepte und Verfahren entwickelt, um sensible Gesundheitsdaten im Rahmen der Parkin- son-Forschung sicher zu erfassen und zu verwalten. Das Professio- nal-Education-Programm mit Miele konnte erfolgreich weitergeführt werden. Erfolgreich abgeschlossen wurden u. a. die Projekte Daten- raum Kultur, Re2Pli sowie KoTeBi. Somit verzeichnet der SICP 26 lau- fende Projekte, die im Software Innovation Lab der Universität Pader- born mit den Partnerunternehmen durchgeführt werden. Abgeschlossene Projekte Mehrere Projekte konnten am SICP in diesem Jahr erfolgreich abge- schlossen werden. Die Projekte sprechen dabei unter anderem die Themengebiete Nachhaltigkeit sowie Digitale Plattformen an. KoTeBi Ziel des Vorhabens „Kombinatorisches Testen von TLS-Bibliotheken auf allen Ebenen (KoTeBi)“ war es, Schwachstellen und Kompatibili- tätsprobleme schon während der Programmierung zu erkennen und zu vermeiden. Um dies zu erreichen, haben die Forschenden ein System entwickeln, das ein durchgängiges Testen von Programmbi- bliotheken, den Implementierungen eines spezifischen Protokolls, ermöglicht. 16 Re2Pli Das Projekt „Regenerative Energien für den effizienten Betrieb ei- ner Presshärtelinie (Re²Pli)“ zielte darauf ab, eine klimafreundliche Fertigung für pressgehärtete Bauteile zu realisieren und bestehen- de Technikunsicherheiten abzubauen. Dazu wurde eine Produk- tionslinie entwickelt, die induktive Erwärmung mit erneuerbaren Energien kombiniert und hinsichtlich Effizienz, Energiebedarf und Wirtschaftlichkeit umfassend geprüft wurde. DiDoZ Etteln Mit „DiDoZ – Digitaler Dorfzwilling Etteln“ wurde die digitale Ent- wicklung des Ortes konsequent fortgeführt und um 5G-basierte An- wendungen erweitert. Dafür entstanden eine Open-Data-Plattform und ein 3D-Modell des Dorfes, die als Basis für Pilotprojekte in den Bereichen Smart Village, Smart Mobility und Smart Infrastructure dienen. Die erprobten Lösungen sollen später auch anderen Orts- teilen und ländlichen Gemeinden zur Verfügung gestellt werden. Datenraum Kultur Das Verbundprojekt „Datenraum Kultur“ verfolgte das Ziel, einen digitalen Datenraum für den Kulturbereich prototypisch aufzu- bauen und die Vielzahl inkompatibler regionaler Plattformen und Veranstaltungskalender zu vernetzen. Durch den gemeinsamen Datenaustausch werden kulturelle Angebote besser sichtbar und sowohl Einheimische als auch Reisende erhalten personalisierte Veranstaltungsempfehlungen über ihre gewohnte Plattform.
AProSys KIntellectDetect Das Verbundprojekt AProSys entwickelte ein KI-basiertes Assistenz- system, das die reine Zustandsüberwachung von Energietechnikan- lagen zu vorausschauenden Prognosen weiterführt. Ziel ist es, die Zuverlässigkeit von Verteilnetzen zu stärken und Netzbetreiber früh- zeitig bei potenziellen Störungen zu unterstützen. Dafür sollen kog- nitive Systeme entstehen, die Mitarbeitende direkt an den Anlagen mit priorisierten digitalen Handlungsempfehlungen begleiten. Das Projekt „KIntellectDetect“ entwickelt ein KI-gestütztes System, das automatisch Schutzrechtsverletzungen erkennt und Unterneh- men dabei unterstützt, unbeabsichtigte Rechtsverletzungen zu ver- meiden. Ziel ist es, Produktpiraterie zu reduzieren, Lizenzpotenziale zu sichern und den Patentschutz deutscher KMU sichtbar zu stärken. DATIpilot Community: CareDataSpace-OWL KIAM Das Kompetenzzentrum „KI für die Arbeitswelt des industriellen Mittelstands“ (KIAM) entwickelte unter dem Leitmotiv „Arbeitswelt. Plus“ praxisnahe KI-Lösungen für kleine und mittlere Unternehmen, um Arbeitsplätze effizienter zu gestalten und Mitarbeitende gezielt zu qualifizieren. Gemeinsam mit Hochschulen, Unternehmen und der IG Metall wurden Methoden erprobt, wie KI die Arbeitsprozes- se unterstützt und den Wissenstransfer aus der Spitzenforschung in die industrielle Praxis ermöglicht. Gestartete Projekte Neben dem erfolgreichen Abschluss der genannten Förderprojek- te starteten im SICP in diesem Jahr drei neue öffentlich geförderte Projekte. „Wir freuen uns sehr, dass wir auch in diesem Jahr neue Innovationsprojekte angestoßen haben. Die Projekte sind eine aus- gezeichnete Möglichkeit, um gemeinsam mit unseren Partnerunter- nehmen innovative Verfahren und Methoden in unseren Kompe- tenzbereichen zu entwickeln“, betont Prof. Dr. Daniel Beverungen, Vorstandsvorsitzender des SI-Lab im SICP. 17 Das DATIpilot-Community-Projekt „CareDataSpace-OWL“ entwickelt Konzepte und Verfahren, um sensible Gesundheitsdaten im Rah- men der Parkinson-Forschung sicher zu erfassen und zu verwalten. Ziel ist es, unberechtigten Zugriff zu verhindern und gleichzeitig be- rechtigten Nutzenden wie Behandelnden den notwendigen Daten- zugriff zu ermöglichen. Hierzu werden kryptographische Methoden wie attributbasierte Verschlüsselung und Berechtigungsnachweise weiterentwickelt und praxisnah implementiert. iHeatPlan Das Projekt „iHeatPlan“ entwickelt digitale Werkzeuge zur Planung und Optimierung von Nah- und Fernwärmenetzen. Ziel ist es, die De- karbonisierung der Wärmeversorgung zu unterstützen, erneuerbare Energiequellen und Abwärme effizient einzubinden und die Netze flexibel gegenüber schwankender Nachfrage und Marktbedingun- gen zu gestalten. So sollen Versorgungssicherheit, Wirtschaftlich- keit und langfristige Investitionsentscheidungen verbessert werden.
SICP-MITGLIEDSUNTERNEHMEN Der SICP steht für die direkte Kooperation von Wissenschaft und Unternehmen. Immer mehr Unternehmen profitieren von dieser Forschungs- und Innovationspartnerschaft mit der Universität Paderborn als Mitglieder des SICP. Für Unter- nehmen bedeutet die Beteiligung am SICP eine strategische Positionierung. Ihnen bietet der SICP die große Chance, ihre Zusammenarbeit mit den beteiligten Forschungseinrichtungen, aber auch den anderen beteiligten Unternehmen zu intensivieren. Der Zugang zu den unterschiedlichen wissenschaftlichen Kompetenzen der Universität Paderborn wird für die Unternehmen deutlich vereinfacht. Aktuell hat der SICP 43 Mitgliedsunternehmen. Interesse an einer Mitgliedschaft? Sprechen Sie uns an! Prof. Dr. Stefan Sauer Geschäftsführer SICP Tel.: +49 5251 60-6820 sauer@sicp.de 18
2025 WEIHNACHTSGRUß externer beirat sicp Ulrich Ahle, Gaia-X Dr. Rainer Baumgart Dr. Thomas Götz, Eviden Prof. Dr. Ralf Reussner, Karlsruher Institut für Technologie Prof. Dr. Uta Wilkens, Ruhr-Univer- sität Bochum SI-Lab-Vorstand sicp-steuerkreis Dr. Jan Hendrik Dr.-Ing. Jan Stefan Hanna Rammig, Hausmann, S&N Invent Michels, Weidmüller ScMI Carola Schwarzenberg, achelos Joerg Wehling, Eviden Prof. Dr. Daniel Beverungen Prof. Dr. René Fahr Prof. Dr.-Ing. Henning Meschede Prof. Dr. Stefan Sauer Prof. Dr. Heike Trautmann Prof. Dr. Prof. Dr. Daniel Beverungen Dennis Kundisch Prof. Dr. Gudrun Oevel Torben Rehmer Prof. Dr. Katharina Rohlfing Prof. Dr. Stefan Sauer Prof. Dr.-Ing. Juraj Somorovsky Julia Weidinger Dr. Dennis Wolters Geschäftsstelle des SICP Lara Nandi Dulige Markus Franke Alina Mücke Jana Marie Petrikat Sonja Saage Prof. Dr. Stefan Sauer Dr. Gunnar Schomaker Kerstin Sellerberg Gabriele Stall Julia Weidinger wir wünschen frohe weihnachten! 20
Direktor*innen der Kompetenzbereiche LEITER DER INNOVATIONSBEREICHE Prof. Dr. Yasemin Acar Prof. Dr. Oliver Müller Prof. Dr. Katharina Rohlfing Prof. Dr. Christian Scheideler Prof. Dr. Lena Steinhoff Prof. Dr.-Ing. Henning Meschede Dr. Simon Oberthür Prof. Dr. Martin Schneider Dr. Gunnar Schomaker Prof. Dr. Simon Trang Dr. Christoph Weskamp Research & Innovation Manager Katharina Brennig Dr. Tobias Hardes Dr. Simon Oberthür Dr. Gunnar Schomaker Dr. Christoph Weskamp Dr. Dennis Wolters Dr. Enes Yigitbas Uni-Vertreter*innen in der SICP-mitgliederversammlung Vertreter*innen der Unternehmen in der SICP-mitgliederversammlung Prof. Dr. Matthias Bauer Prof. Dr. Eva Böhm Prof. Dr. Katharina Rohlfing Prof. Dr. Guido Schryen Prof. Dr. Carsten Schulte Prof. Dr.-Ing. Katrin Temmen Dr. Claudia Priesterjahn, achelos Angela Carell, Thomas Rychlik, Marius Nolte, adesso agentbase aixit Dr. Dietmar Guhe, Arvato Sebastian Rath, BHTC Friederike Ruwisch, CLAAS Michael Jonek, CONTACT Software Dr. Elmar Jürgens, CQSE Wolfgang Wagner, DATEV Alexander Lindemeier, Diebold Nixdorf Prof. Dr. Thomas Bäck, divis intelligent solutions Dr. Hagen Haupt, dSPACE Andreas Koop, enpit Joerg Wehling, Eviden Jörg Rüsche, Finanz Informatik Torsten Finndorf, GOLDBECK Markus Hartmann, Hartmann Tresore Dr. Daniel Kliewe, HAVER & BOECKER Michael Bergmann, Hörmann Christoph Borowski, itemis Dr. Markus Luckey, KERNBLICK Frederik Knust, Lumibit Alexander Hofmann, MaibornWolff Prof. Dr. Peter Schreier, metamorphosis Martin Rolf, Miele Timm Funke, mindsquare Dr. Stephan Kassanke, myconsult Waliuollah Ali, Dr. Jens Peter Dr. Timo Klerx, NTT Data Kempkes, OPTANO paiqo Alexander Schön, Phoenix Contact Dr.-Ing. Stefan Rüsenberg, REMBE Dr. Alexander Fink, ScMI Holger Funke, secunet Benita Sieben-Ostmann, Skyhigh Security Dr. Jan Hendrik Hausmann, S&N Invent Christian Gockel, Tap Fabian Lippke, Christoph Plass, TEAM UNITY Dr. Björn Griese, Weidmüller Jens Viefhues, Westfalen Weser Netz Dr.-Ing. Fiete Dubberke, WestfalenWIND 21
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