INHALT PROJEKT DISERHUB GESTARTET Transformations-Hub für verbesserte, nachhaltigere Nutzung von Automobilen durch digitale Services und Geschäftsmodelle 6 MOBILITÄT IM DIALOG Wissenschaftscafé: Vernetzung von Land und Stadt 10 PROJEKT DISERHUB GESTARTET Transformations-Hub für verbesserte, nachhaltigere Nutzung von Automobilen durch digitale Services und Geschäftsmodelle 13 DATEV NEUES MITGLIEDSUNTERNEHMEN Führender Lösungsanbieter für Business-Software 14 GEMEINSAME VERANSTALTUNG Von smarten Fabriken und intelligenten Drohnen 16 MIELE-IT PROFESSIONAL PROGRAM Der erste Durchgang ein voller Erfolg 18 16. PADERBORNER TAG DER IT-SICHERHEIT IT-Sicherheit genießt weiterhin höchste Priorität 20 ZUKUNFTSTECHNOLOGIEN IM BLICK Mehr Nachhaltigkeit in der Automobilindustrie 22 TESTUMGEBUNG FÜR FAHRASSISTENTEN Methode zur automatischen Erzeugung von Simulationswelten 24 EINHEITLICHE CLOUD-INFRASTRUKTUR DEN KUNDENNUTZEN IMMER IM FOKUS NETZWERKWOCHE „WOCHE ZM“ „Zukunftsmeile. Miteinander.“ zum UniversitätsJubiläum 28 NETZWERKWOCHE „WOCHE ZM“ „Zukunftsmeile. Miteinander.“ zum UniversitätsJubiläum 30 ERFOLGREICHE FACHTAGUNG Digitalisierung von Prozessen mittels Low-Code-Plattformen 32 LEASING-SOFTWAREPRODUKTE IT Finance Consulting GmbH wird Teil der S&N Group 34 WECHSEL IM AUFSICHTSRAT VALENTINA STADLER NEUES MITGLIED IM AUFSICHSRAT DER S&N GROUP AG 36 SICP MEMBERS ONLY! Business Value Poker: „all in“ im SICP innovation casino 38 TRANSPORT LAYER SECURITY KoTeBi – Kombinatorisches Testen von TLS-Bibliotheken

Forschungs- und Innovationscampus Zukunftsmeile 2, Paderborn N E T K E T I H C R A N R E T A M : O T O F EDITORIAL

MOBILITÄT IM DIALOG Wissenschaftscafé: Vernetzung von Land und Stadt 6

e. V.“ durchgeführt. Es legt den Grundstein, um ein Mobilitätssys- tem für die Verkehrs- und Energiewende im ländlichen Raum zu ent- wickeln, das auf innovativen Fahrzeugen und nachhaltiger Energie- erzeugung aufbaut. Mit NeMo soll der Transport von Personen und Gütern autonom und digital auf individuelle Anforderung hin ge- staltet werden. Im Mittelpunkt steht ein schwarmartiges Mobilitäts- konzept. Kleinere Leichtbaufahrzeuge holen die Nutzer*innen ab, sobald diese über eine Handy-App angefordert wurden. Während der autonomen Fahrt hängen sich die kleinen dann an größere Fahr- module und schließen sich zu einem Konvoi zusammen. Vor dem individuellen Ziel können sie sich dann wieder abkoppeln. Betrie- ben werden sollen die Fahrzeuge elektrisch oder mit einer Wasser- stoff-Brennzelle. Stadt Paderborn durchspielen und Optimierungspotenziale aufzu- zeigen“, so Tobias Hardes, wissenschaftlicher Mitarbeiter im SICP. Eine Vorstudie für ein NeMo Leichtbau-Fahrmodul in zeigte darüber hinaus, wie die zukünftigen autonomen Fahrzeuge aussehen könn- ten und bot Gelegenheit, einzusteigen und sie genauer zu erkunden. Diskussionsrunden Nach der Demonstration gab es für die Teilnehmenden die Möglich- keit, in Diskussionsrunden ihre Fragen und Anregungen einzubrin- gen. An vier Themeninseln fand ein reger Austausch zu den Themen Gesellschaft, Fahrzeug, Energie und Digitalisierung statt. Hier wur- den beispielsweise Vorschläge gemacht, wie die neuartigen Fahr- zeuge gestaltet werden sollten. Anforderungen an digitale Instru- mente für das NeMo-Verkehrssystem und dessen Zusammenspiel mit anderen Verkehrsträgern wurden diskutiert, ebenso wie Fragen nach dem Betreiber, den Kosten oder dem Grad der gewünschten Individualität. Auch die wetterunabhängige Energieversorgung mit regenerativen Energien sowie die Ökobilanz und Recycling-Aspekte der Fahrzeuge wurden thematisiert. Die abschließende Zusammen- fassung der Diskussionsergebnisse gab einen Überblick über diese und weitere interessante Aspekte, die die Wissenschaftler*innen bei der zukünftigen Gestaltung ihrer Projekte aufnehmen werden. Neue Mobilität Paderborn Intelligentes Schwarmkonzept Das Projekt „Neue Mobilität Paderborn“ (NeMo Paderborn) wird im Rahmen der gleichnamigen Initiative „Neue Mobilität Paderborn Kontakt 8 Tobias Hardes Wissenschaftlicher Mitarbeiter SICP tobias.hardes@upb.de, Tel.: +49 5251 60-6492

PROJEKT DISERHUB GESTARTET Transformations-Hub für verbesserte, nachhaltigere Nutzung von Automobilen durch digitale Services und Geschäftsmodelle Im September wurde der Startschuss für das Projekt DiSerHub ge- geben, welches vom Bundesministerium für Wirtschaft und Klima- schutz (BMWK) gefördert wird. Ziel von DiSerHub ist die Realisierung eines Transformations-Hubs für eine verbesserte und nachhaltigere Nutzung von Automobilen durch digitale Services und digitale Ge- schäftsmodelle. Die Universität Paderborn bildet in DiSerHub mit dem Software Innovation Lab und dem Heinz Nixdorf Institut den Transformations-Hub Nord, einem von bundesweit fünf Standorten. Digitale Services und neue digitale Geschäftsmodelle ermöglichen eine neue Ära in der Automobilindustrie, bei der nicht mehr das Fahr- zeug, sondern die Nutzer*innen und deren Mobilität im Vordergrund stehen. Dadurch versprechen digitale Services und neue, digitale Geschäftsmodelle in den nächsten Jahren große Umsatz- wie auch Ressourceneffizienzpotenziale. Allerdings sind digitale Services für viele Akteur*innen in der deutschen Automobilindustrie nicht nur bisher zu wenig bekannt und genutzt. Vielmehr werden sie als eine existenzielle Bedrohung wahrgenommen, da zunehmend finanz- starke Player aus der IT-Industrie in den Automobilmarkt drängen. „Das Projektvorhaben DiSerHub strebt daher an, einen Transforma- tions-Hub für digitale Services und neue, digitale Geschäftsmodelle für etablierte und neue Akteur*innen mit Fokus auf der Nutzungs- phase von Automobilen zu etablieren. Darin formieren fünf führende Forschungs-, Innovations- und Transfereinrichtungen einen deutsch- landweit einzigartigen Transformations-Hub“, erläutert Dr. Christoph Weskamp, R&D Manager Digital Business im SICP – Software Inno- vation Campus Paderborn. Dazu zählen das FIR e.V. an der RWTH Aachen, das An-Institut für Transfer und Weiterbildung (TUCed), das Institut für Automobilwirtschaft sowie die Fraunhofer-Allianz auto- MOBILproduktion (AMP). Auf Basis der gemeinsamen Expertise wird ein abgestimmtes Transformations- und Wissenstransferkonzept aus kostenfreien On-Demand- sowie Live-Transferformaten für die Akteur*innen konzeptioniert, pilotiert und etabliert. Das nachhal- tige Transformationskonzept liefert so einen wichtigen Beitrag zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit zahlreicher Akteur*innen der deutschen Automobilindustrie. Digitale Ökosysteme für vernetztes automatisiertes Fahren Digitale Services und Geschäftsmodelle können zu einer verbesser- ten und nachhaltigeren Nutzung von Automobilen beitragen. So kön- nen z.B. Services rund um den Betrieb der Elektromobilität dazu bei- tragen, die Nutzung von Elektrofahrzeugen kundenorientierter und effizienter zu gestalten. Lange Ladezeiten, Einschränkungen hinsicht- lich der Reichweite oder auch Reparaturkonzepte hinsichtlich Kosten, Akzeptanz und Nutzbarkeit können so optimiert werden. „Digitale Services rund um automatisierte Fahrerassistenzsysteme können den Fahrkomfort steigern und tragen zu einer Steigerung der 10

Foto v.l.: Prof. Dr. Ansgar Trächtler, Christopher Lüke (beide Heinz Nixdorf Institut), Tobias Hardes, Dr. Christoph Weskamp, Prof. Dr. Gregor Engels (alle SICP – Software Innovation Campus Paderborn) Kontakt 12 Dr. Christoph Weskamp R&D Manager „Digital Business“ weskamp@sicp.de, Tel.: +49 5251 60-5240 Tobias Hardes Wissenschaftlicher Mitarbeiter SICP tobias.hardes@upb.de, Tel.: +49 5251 60-6492

GEMEINSAME VERANSTALTUNG Von smarten Fabriken und intelligenten Drohnen Dass Libori in Zukunft von Sicherheitsdrohnen überwacht wird, Or- gane in Flugkorridoren zwischen den Paderborner Krankenhäusern transportiert werden oder Unternehmen mittels Schwerlastdrohne ganze Europaletten zwischen ihren Standorten austauschen, könn- te für Ulrich Wilmsmann, Betriebsleiter bei Atos Information Tech- nology GmbH in Paderborn, schon in den nächsten Jahren Wirklich- keit werden. Im Rahmen einer gemeinsamen Veranstaltung der Firma Atos, des Technologienetzwerks InnoZent OWL e.V., des SICP – Software Inno- vation Campus Paderborn und der Wirtschaftsförderung Paderborn skizzierte Wilmsmann seine Vision von diversen Anwendungsfäl- len im Bereich der Drohnentechnologie. Als Betriebsleiter bei der Firma Atos in Paderborn ist er in Central Europe verantwortlich für die Themen KI, Big Data, Automatisierung und Geo Analytics. Dass viele dieser Technologien auch aus Paderborn heraus mitentwickelt werden, präsentierten Wilmsmann und seine Kollegen in mehreren fachspezifischen Kurzvorträgen. Dabei standen neben den Möglich- keiten, die intelligente Drohnen eröffnen, vor allem Smart Factories, KI-gestützte Produkterkennung und Sustainable Analytics für nach- haltige Lösungen im Fokus. Alles Projekte, an denen IT-Expertinnen und -Experten aus Paderborn beteiligt sind. Eine weitere Vision für Paderborns Mobilität der Zukunft zeigten Dr. Stefan Sauer und Dr. Christoph Weskamp vom SICP – Software Innovation Campus Paderborn an der Universität Paderborn auf. Mit der Initiative „Neue Mobilität Paderborn“ (NeMo Paderborn) soll eine in Deutschland einzigartige Region geschaffen werden, in der ein ganzheitliches Konzept für Digitalisierung, nachhaltige Energie- wirtschaft und hocheffiziente Mobilität umgesetzt wird. Im SICP wer- den bereits heute eine Vielzahl an datengetriebenen Innovationen für eine integrierte Mobilitäts- und Energiewende erforscht. Dazu zählen beispielsweise Entscheidungsunterstützungssysteme zur besseren Planung und Gestaltung von Mobilitätslösungen, neue Technologien zur intelligenten Fahrzeugkommunikation und digita- le Services wie beispielsweise Verfahren zur effizienteren Prognose von Busankunftszeiten. In seinem Grußwort stellte Frank Wolters, Geschäftsführer der Wirtschaftsförderung (WFG) Paderborn, aktuelle Themen der Wirt- schaftsförderung vor. Unter anderem das Ansiedlungskonzept, mit dem Verwaltung, Politik und WFG den Grundstein für die weitere Zukunftsentwicklung des Wirtschaftsstandortes legen. Außerdem rief Wolters die Unternehmen dazu auf, die Absichtserklärung (Let- ter of Intent) zum Thema Nachhaltigkeit der WFG zu unterzeichnen. Mit dieser erklären die Akteure ihre Bereitschaft, Nachhaltigkeit zu einem Anker und Maßstab für ihr Handeln zu setzen und so zu einem resilienten Wirtschaftsstandort beizutragen. Ulrike Künnemann, Pro- jektmanagerin bei InnoZent OWL e.V., brachte in diesem Kontext ins- besondere die Aspekte von Nachhaltigkeit und Kreislaufwirtschaft (Circular Economy) ein, die für Unternehmen zukünftig eine immer größere Rolle spielen werden. 14

MIELE-IT PROFESSIONAL PROGRAM Der erste Durchgang ein voller Erfolg Nach fünf Monaten und fünf Veranstaltungen endete am 23. Okto- ber der erste Durchgang des neuen Miele-IT Professional Program (MIPP). Ziel des MIPP ist es, junge Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus der Miele-IT zu fördern und in unterschiedlichen Themenberei- chen weiterzubilden. Entwickelt wurde das Programm in enger Ko- operation mit dem SICP – Software Innovation Campus Paderborn der Universität Paderborn. Veranstaltungsort war der Forschungs- und Innovationscampus Zukunftsmeile 2 (ZM2). Weiterbildung in den Themen IT, Persönlichkeitsentwicklung und Business 15 Teilnehmende aus verschiedenen Arbeitsbereichen der Miele-IT wurden während des MIPP in Themen rund um IT, Persönlichkeits- entwicklung und Business weitergebildet. Dozierende waren neben wissenschaftlichen Mitarbeiter*innen und Managern des SICP auch Professoren der Universität Paderborn. „Das Programm wurde so von uns konzipiert, dass eine ausgewo- gene Balance zwischen Theorie und Praxis entstehen konnte. Auf der einen Seite konnten die Teilnehmenden in vielfältigen Work- shops und Vorträgen, spannende Impulse aus der Wissenschaft aufnehmen und auf der anderen Seite auch spielerisch mit neuen und modernen Methoden arbeiten“, so Martin Rolf, MIPP-Organi- sator und Koordinator seitens Miele. Ergänzend dazu äußert sich Dennis Wolters, MIPP-Entwickler und Koordinator seitens des SICP: „Wir wollten, dass die Teilnehmenden in einen lockeren, aber inten- siven Austausch miteinander wie auch mit den Dozierenden gehen, um so einen Rahmen zu schaffen, in welchem sie gemeinsam über die aktuellen und zukünftigen Herausforderungen der IT diskutieren können. Das ist uns gelungen.“ Entwicklung eines eigenen Projektes Kernstück des MIPP ist die gemeinsame Arbeit an einem Projekt. In dem ersten MIPP-Durchgang wurden drei Teams gegründet, welche jeweils ein Thema bearbeitet haben. Während dieser Projektpha- sen konnten die Teilnehmenden nun ihr neu erworbenes Wissen praktisch auf einen realen Miele-Geschäftsbedarf anwenden. Hier- bei ging es um die folgenden drei Themen: nachhaltige Gestaltung der Miele-IT, Integration von Low-/No-Code und die Frage danach, wie die Produktqualität sichtbar und nachhaltig verbessert werden kann. Während des gesamten Projektverlaufs standen den Teams bei Miele Projektsponsoren als Ansprechpartner zur Verfügung. Die erarbeiteten Projektergebnisse wurden während des Ab- schlusstermins vor den anderen Teilnehmenden sowie einer Jury präsentiert und von dieser begutachtet. Weitere Highlights neben den Projektpräsentationen waren die Vorstellung der Miele-spe- zifischen Themen IT-Governance und IT-Strategie, eine offizielle Zertifikatüber gabe an die Teilnehmenden durch Uwe Herold, Senior Vice President Information Technology Miele, sowie eine Feedback- 16

16. PADERBORNER TAG DER IT-SICHERHEIT IT-Sicherheit genießt weiterhin höchste Priorität „Über 100 interessierte Gäste, sechs spannende Workshops und Kurzvorträge, zwei hochkarätige Keynotes und eine SAST Tools Ses- sion: Das Thema IT-Sicherheit genießt weiterhin höchste Priorität“, freut sich Prof. Dr. Johannes Blömer, Vizepräsident für Forschung und wissenschaftlichen Nachwuchs, Hochschullehrer im Kompe- tenzbereich Digital Security im SICP und Leiter des Fachgebiets Codes und Kryptographie an der Universität Paderborn. Zum 16. Mal kamen am 27. und 28. September Wissenschaftler*innen, Unter- nehmer*innen und IT-Sicherheits-Expert*innen sowie Interessierte in Paderborn zusammen, um sich über Themen wie IT-Sicherheits- kultur, Bedrohungsanalyse, Informationssicherheitsmanagement, Hacking und IT-Sicherheitsvorsorgemaßnahmen auszutauschen. Die Veranstaltung fand in diesem Jahr erstmals in den neuen Räum- lichkeiten des SICP – Software Innovation Campus Paderborn in der Zukunftsmeile 2 in Paderborn statt. „Der erste Veranstaltungstag stand im Zeichen wissenschaftlich- technischer und anwendungsnaher Vorträge mit Beiträgen u. a. zu den Themen Faktor Mensch, Over-the-Air-Updates sowie Cyberan- griffe in Krankenhausumgebungen. Des Weiteren wurde eine SAST Tools Session mit Beiträgen von der TÜV Informationstechnik GmbH und der Universität Paderborn geboten“, erläutert Prof. Dr. Eric Bod- den, Direktor des Kompetenzbereichs Digital Security im SICP und Leiter des Fachgebiets Secure Software Engineering an der Univer- sität Paderborn. Der zweite Veranstaltungstag diente der gemeinsa- men Interaktion in sechs Workshops zu den Themen Informations- sicherheitsmanagement nach CISIS12, Bedrohungsanalyse, Rollen Produktmanager/-owner, Live-Hacking, Business Continuity Ma- nagement und IT-Sicherheit als Kulturfrage, die den Rahmen für re- gen Erfahrungsaustausch mit dem Fachpublikum bildeten. Neueste Entwicklungen, Hintergründe und anstehende Herausforderungen wurden dargestellt. Prof. Dr. Juraj Somorovsky, ebenfalls Hochschullehrer im Kompe- tenzbereich Digital Security im SICP und Leiter des Fachgebiets Systemsicherheit an der Universität Paderborn, vermittelte in sei- ner Begrüßung am ersten Veranstaltungstag anhand von Fotos und Screenshots Eindrücke von den beiden letzten IT-Sicherheitsta- gen – der Präsenzveranstaltung in 2019 und der Online-Veranstal- tung in 2021 – und stellte den SICP als Veranstalter vor. E-Mail Security in 2022 Die erste Keynote hielt Prof. Dr. Sebastian Schinzel von der Fach- hochschule Münster zu dem Thema „E-Mail Security in 2022“. „Trotz steigender Beliebtheit von Messengern gehören E-Mail-Systeme weiterhin zu den wichtigsten Kommunikationsmedien, über die auch sensible Daten versandt werden. Für den Schutz dieser Daten wurden die Standards S/MIME und OpenPGP eingeführt“, erklärt Prof. Somorovsky. In seiner Keynote erläuterte Prof. Schinzel den aktuellen Stand der Forschung zur Sicherheit von E-Mails und stellte drei Forschungspapiere vor, die sich mit diesem Thema befassen: 18

ZUKUNFTSTECHNOLOGIEN IM BLICK Mehr Nachhaltigkeit in der Automobilindustrie Fahrzeuge umweltfreundlicher und effizienter herstellen – das ist das Ziel eines neuen Forschungsprojekts unter der Leitung des Lehr- stuhls für „Leichtbau im Automobil“ (LiA) an der Universität Pader- born. Für dieses Vorhaben hat sich das LiA mit Wissenschaftler*in- nen des Instituts für Elektrotechnik und des Software Innovation Labs im SICP der Universität Paderborn sowie den Unternehmen Brummelte & Lienen Werkzeugbau, MOESCHTER Group, MORYX Industry by Phoenix Contact, Ulrich Rotte Anlagenbau und Förder- technik, WestfalenWIND Planung, AEG Power Solutions, INTILION und Kirchhoff Automotive zusammengeschlossen. Darüber hinaus ist das Projekt eng eingebunden in die Initiative „Neue Mobilität Paderborn“. Die Partner des Projekts „Regenerative Energien für den effizienten Betrieb von Presshärtelinien“ (Re²Pli) haben ihre Arbeit mit einer Auftaktveranstaltung im August begonnen. Re²Pli wird im Rahmen der Initiative progres.nrw – Innovation vom Ministerium für Wirt- schaft, Industrie, Klimaschutz und Energie des Landes Nordrhein- Westfalen über einen Zeitraum von drei Jahren mit rund 3,5 Millio- nen Euro gefördert und durch den Projektträger Jülich betreut. Emissionsreiche Produktion von Leichtbauteilen Moderne Autos, die möglichst leicht und dennoch sicher sein sol- len, bestehen bis zu 40 Prozent aus sogenannten pressgehärteten Bauteilen. Durch das verringerte Gewicht sinken die CO2-Emissio- nen während des Fahrzeugbetriebs maßgeblich. Der Herstellungs- prozess dieser Bauteile ist hingegen mit hohen Emissionen verbun- den. „Beim industriellen Presshärteprozess werden Blechplatinen üblicherweise in bis zu 40 Meter langen Öfen erwärmt. Um diese Öfen auf eine Temperatur von 950 Grad Celsius zu bringen, sind meistens fossile Energieträger notwendig“, erklärt Prof. Dr. Thomas Tröster, Inhaber des Lehrstuhls für LiA und Vorstand der Initiative „Neue Mobilität Paderborn“. Hinzu kommt, dass die großen Öfen aufgrund langer Aufheiz- und Abkühlzeiten häufig auch während eines Produktionsstillstands weiter beheizt werden. Energieeffizient, flexibel und platzsparend „Induktive Erwärmung basiert auf elektrischer Energie und ermög- licht den Einsatz von regenerativ gewonnenem Strom. Mit dieser Me- thode wollen wir ein deutlich emissionsärmeres Verfahren zur Erwär- mung von Stahlbauteilen entwickeln“, beschreibt Jonathan Behm, wissenschaftlicher Mitarbeiter am LiA, das Forschungsvorhaben. In- duktion bietet weitere Vorteile: Durch die direkt im Bauteil erzeugte Wärme können hohe Temperaturen schneller und wirkungsvoller als bisher erreicht werden. „So können wir den Fertigungsprozess auch platzsparender und flexibler gestalten“, sagt Behm. Um die Serien- tauglichkeit der Methode nachzuweisen, bauen die Projektbeteilig- ten eine ganzheitliche Produktionslinie für pressgehärtete Bauteile mit induktiver Erwärmung auf. Für die Betriebsplanung nutzen sie digitale Analysen und Software-Prototypen, sodass optimierte Ge- schäftsmodelle für alle Beteiligten, darunter Maschinen-Eigentümer oder Batteriespeicher-Besitzer, entstehen können. 20

TESTUMGEBUNG FÜR FAHRASSISTENTEN Methode zur automatischen Erzeugung von Simulationswelten Parkassistent, Abstandsregler, Müdigkeitswarner – die Komplexität von automatisierten Fahrfunktionen nimmt stetig zu. Damit steigen auch die Anforderungen an die Test- und Entwicklungsmethoden. Virtuelle Umgebungen bieten den Vorteil, äußere Bedingungen wie Straßen- und Wetterverhältnisse gezielt steuern und autono- me Fahrzeuge umfänglich testen zu können. Das manuelle Erstel- len solcher Landschaften ist jedoch oft sehr zeitaufwendig und kostspielig. Wissenschaftler des Heinz Nixdorf Instituts und des SICP – Software Innovation Campus Paderborn der Universität Pa- derborn haben nun gemeinsam mit dem Technologieunternehmen dSPACE GmbH Algorithmen zur automatischen Erzeugung dieser dreidimensionalen Simulationswelten entwickelt. Das Gesamtvolu- men des Forschungsauftrags der dSPACE GmbH an die Universität Paderborn beträgt rund 220.000 Euro. 3D-Landschaften für Fahrzeugsimulatoren Das Projekt „Open Simulation Interface (OSI) goes 3D“ startete 2019 mit dem Ziel, Methoden, die bereits für die Entwicklung von Fahr- assistenten im Einsatz sind, gleichzeitig zur Erstellung von 3D-Land- schaften für Fahrzeugsimulatoren zu nutzen. Unter Anwendung des OSI-Standards entwickelte das Forschungsteam eine Softwarelö- sung, die sowohl die Bewegungs- als auch Umgebungsdaten eines Fahrzeugs an einen 3D-Simulator überträgt. Algorithmen erzeugen währenddessen auf Basis der reinen Straßendaten verschiedene realistische Simulationswelten. „Solche Simulationsumgebungen sind vor allem in der Entwicklung und in Testverfahren autonom fahrender Autos von großer Bedeu- tung, da diese nicht in der realen Welt getestet werden können“, erläutert Sascha Brandt, der im Projekt als wissenschaftlicher Mit- arbeiter des Fachgebiets „Algorithmen und Komplexität“ des Heinz Nixdorf Instituts beteiligt war. „Um die künstliche Intelligenz auto- nomer Fahrzeuge hinreichend anlernen zu können, sind Algorith- men gefordert, die möglichst vielfältige und realitätsnahe Fahrsze- narien erzeugen. Nur so ist es möglich, sie auf die reale Welt und jegliche Geschehnisse im Straßenverkehr vorzubereiten“, führt er weiter aus. Prototyp im Praxistest bei dSPACE Im Rahmen des Projekts „OSI goes 3D“, das Ende vergangenen Jah- res erfolgreich abgeschlossen wurde, gelang es dem Forschungs- team, einen Prototyp zu entwickeln. „Unser Prototyp ist nun in der Lage, durch die mit Straßendaten gefütterten Algorithmen automati- siert Simulationsumgebungen zu erzeugen, die dazu geeignet sind, vielfältige, realitätsnahe Situationen zu simulieren“, erklärt Dr. Mat- thias Fischer vom Heinz Nixdorf Institut. „Mit Hilfe des Projektes ist es uns gelungen, zum einen auf Basis von Informationen über Straßennetzwerke automatisiert 3D-Landschaf- ten zu generieren, und zum anderen Fahrzeugbewegungen auf Basis des OSI-Standards an unseren Sensorsimulator zu übertragen. Die Zusammenarbeit mit dem SICP war sehr professionell und hat ein- 22

Das vernetzte Endkunden-Erlebnis steht im Mittelpunkt all unserer Be- mühungen. Darüber hinaus ist die Sicherheit der Daten unserer Kunden ein zentrales Anliegen. In der Cloud profitieren wir und damit unsere Kunden von den weltweiten Erfahrungen und Schutzmaßnahmen. Dr. Dietmar Guhe 24 „

Geben Sie uns bitte konkrete Beispiele, wie Ihre Kunden von der digitalen Transformation profitieren. Guhe: Ein Beispiel, das sich konkret für unsere Kunden auszahlt, ist die Migration der Produktions-Clients in den Lagern in die Cloud. Office 365 ist auf diesen Clients nicht nötig, weil letztendlich nur eine SAP-Maske darauf läuft. Alle Prozesse, die auf den Geräten in der Produktion laufen, werden in der Cloud abgebildet sein und die Geräte selber sind davon unabhängig. Wenn zukünftig also mal ein Gerät kaputt geht, kann es einfach durch ein anderes ersetzt wer- den und der Mitarbeiter kann direkt weiterarbeiten, ohne dass Da- ten verloren gehen oder es zu Verzögerungen aufgrund technischer Probleme kommt. Dazu kommt, dass die Daten in der Cloud sicher abgelegt sind und über die Geräte lediglich der Zugriff erfolgt. Auch hier zeigen sich wieder alle Vorteile der Cloud-Struktur. Sowohl für unsere Mitarbeitenden, die wir in der IT gerne als unsere internen Kunden sehen, als auch für unsere externen Kunden, die von diesen Maßnahmen konkret profitieren. Die Migration ist aber nur der erste Schritt, um größtmöglichen Nutzen aus der Cloud zu ziehen. In Schlagworten bietet sie für uns und unsere Kunden internationale Skalierbarkeit, kürzere Marktein- führungszeiten, Resilienz, Sicherheit, deutlich schnellere Kommu- nikation, Platzersparnisse und niedrigere Gesamtbetriebskosten. Letztlich ist sie aber nur Mittel, um die IT-Umgebung auf eine andere Art und Weise zu betreiben und mit höherer geschäftlicher Agilität, neue Werte für unser Unternehmen und unsere Kunden zu erschlie- ßen. Unsere Kunden sind ihrer Konkurrenz immer einen Schritt vor- aus. Das macht dann richtig Spaß. Sie benennen die Sicherheit Ihrer Kundendaten als ein zentrales Anliegen. Können Sie uns das näher erläutern? Guhe: Gerne – im Hinblick auf die Sicherheit haben wir schon jetzt viel erreicht. Hier ist die Cloud einfach unschlagbar. Natürlich gibt es immer wieder die Frage: Sind die Daten überhaupt sicher in der Cloud? Aber es ist nun mal so: Es ist schlichtweg nicht möglich, Se- curity in dieser Größenordnung ohne Cloud-Services selber zu ma- chen. Außerdem haben wir durch die Cloud einen viel besseren und schnelleren Überblick und können erkennen, ob wir gezielt an ver- schiedenen Stellen angegriffen werden, oder ob es sich um einen Einzelfall handelt. Sicherheit hat bei uns eine extrem hohe Priorität und die Cloud un- terstützt uns maßgeblich dabei, unsere hohen Sicherheitsstandards zu erfüllen. Und das vor allem weltweit. Eine zentrale IT-Infrastruktur unterstützt ja nicht nur uns in Deutschland, sondern definiert neue Sicherheitsstandards für alle Länder, in denen wir aktiv sind. Und die Zusammenarbeit mit den internationalen Kollegen ist exzellent, weil wir durch die Cloud natürlich alles Nötige unproblematisch zur Verfügung stellen können. Welche Vorteile haben die Mitarbeitenden von Arvato Supply Chain Solutions aus der Cloud-Infrastruktur? Guhe: Unser Ziel, schneller zu werden, haben wir eindeutig bereits erreicht. Sowohl was unseren Anteil am Aufbau neuer Standort-In- frastruktur angeht als auch auf Mitarbeiter-Ebene. Wir greifen welt- weit auf die gleichen bestehenden Standards, egal ob im Warehouse oder im Office zurück, das macht auch den Support deutlich leichter und verkürzt die Zeit, die es braucht, einen Standort arbeitsfähig zu machen. Das spart Zeit und Nerven bei allen Beteiligten. Wir sind weiterhin dabei, Übersetzungsdienste zu prüfen, die allge- meine Texte automatisch in die jeweilige Sprache des Mitarbeiters übersetzen. Das ist auch ein großer Benefit für die interne Kommu- nikation und fördert die Unternehmenskultur, weil Sprache keine Hürde mehr darstellt. Auch die gute Usability ist ein großer Vorteil für alle. Unsere Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen können sich voll auf ihre Arbeit, ihre Kunden und auf die Förderung von Innovationen 26

NETZWERKWOCHE „WOCHE ZM“ „Zukunftsmeile. Miteinander.“ zum UniversitätsJubiläum Nach dem gelungenen Auftakt im vergangenen Jahr haben die Hauptmieter der Zukunftsmeile 2 (ZM2), der SICP – Software Inno- vation Campus Paderborn der Universität Paderborn, das Fraun- hofer-Institut für Entwurfstechnik Mechatronik (IEM), S&N Invent GmbH und die Weidmüller Interface GmbH & Co. KG, in diesem Jahr ebenfalls gemeinsam die Netzwerkwoche „Woche ZM – Zukunfts- meile. Miteinander.“ konzipiert. Vom 15. bis 19. August hatten alle Mitarbeiter*innen der Unternehmen und Forschungseinrichtungen der Zukunftsmeile Fürstenallee die Möglichkeit, sich zu vernetzen, kennenzulernen und auszutauschen – eine Woche bestehend aus Vorträgen und Diskussionsrunden von und mit Experten aus Indust- rie und Sport sowie einem abschließendem Sommerfest. Mit einer Auftaktveranstaltung wurde in die „Woche ZM“ anhand kur- zer, moderierter Gesprächsrunden eingeführt. Neben der Vorstellung des Programms wurde aufgezeigt, was hinter der Idee und damit der Fassade des Forschungs- und Innovationscampus ZM2 steckt. Darüber hinaus wurde das „ZM-Board“ vorgestellt, welches das Sie- gerteam des vergangenen Makeathons konzipiert hatte. „Mit dem ZM-Board hat das Team Alarm für Campus 11 im letzten Jahr unseren ersten ZM.Makeathon gewonnen. Die Idee dahinter ist, Kolleginnen und Kollegen aus allen Organisationen schnell und leicht zu errei- chen. Das ZM-Board ist eine digitale Pinnwand. Gepinnt werden da- bei alle möglichen Angebote oder Fragen wie: Wer hat Lust joggen zu gehen oder wer kann mich beim C++-Programmieren unterstützen? Der Prototyp soll in der kommenden Zeit in den Testbetrieb gehen. Auf den Einsatz und den Austausch freuen wir uns schon sehr“, so Dr. Stefan Sauer, Geschäftsführer des SICP. Vernetzen, austauschen und Wissen teilen Jeweils am Vormittag von Dienstag bis Donnerstag gab es zwei In- dustrievorträge von MaibornWolff und GEA sowie einen Beitrag aus dem Bereich Sport des SC Paderborn 07. Den Anfang machten Fabian Wohlgemuth, Geschäftsführer Sport, und Robin Kohl, First Team Scout und Analyst des SC Paderborn 07, zum Thema „Team und Transfer – Ein Doppelpass zwischen Fußball und Forschung“, gefolgt von Christian Loos, Geschäftsführer der MaibornWolff, mit dem Vor- trag zu „Selbstbestimmung und Kooperation – Arbeiten im Zeitalter der Digitalisierung“ und Markus Fleuter, Vice President Business Excellence bei GEA Westfalia Separator Group mit „Heute oder Zu- kunft – Innovationstreiber im Maschinen- und Anlagenbau“. „Die drei unterschiedlichen Vorträge an den Vormittagen waren meines Erachtens sehr spannend und wurden von den Teilnehmenden gut besucht. Die Vortragsreihe war demnach in allen Fällen gelungen und ich glaube, ich kann für uns alle sprechen, wenn ich sage, dass wir für uns ein positives Fazit aus den Vorträgen ziehen können“, so Dr.-Ing. Arno Kühn, Abteilungsleiter Strategische Produkt- und Unternehmensgestaltung des Fraunhofer IEM. Abschluss einer erfolgreichen Woche Ein weiteres Highlight der Woche war das ZM.Sommerfest. In ent- spannter Atmosphäre bei Essen, Trinken, Musik und einem Human Football Table konnten sich alle ansässigen Mitarbeiter*innen ken- nenlernen, unterhalten und miteinander feiern. „Mit dem ZM.Som- merfest haben wir nochmals die Möglichkeit geschaffen, Mitarbei- 28

ERFOLGREICHE FACHTAGUNG Digitalisierung von Prozessen mittels Low-Code-Plattformen Im Zusammenhang mit dem it's OWL-Forschungsprojekt „Pro-Low- Code“ fand am 8. Juni eine Fachtagung zur Digitalisierung von Pro- zessen mittels Low-Code-Plattformen an der Technischen Hoch- schule (TH) OWL statt. Prof. Dr. Sven Hinrichsen (Labor für Industrial Engineering der TH OWL), Dr. Stefan Sauer (SICP – Software Inno- vation Campus Paderborn der Universität Paderborn) und Dr. Klaus Schröder (S&N Invent) begrüßten rund 80 Vertreterinnen und Ver- treter aus Wirtschaft und Industrie. Unternehmen sind zunehmend auf betriebsspezifische Softwarean- wendungen angewiesen. Die Programmierung dieser Anwendungen erfolgt bisher in der Regel über IT-Fachleute, die auf dem Arbeitsmarkt sehr gefragt sind. In der Folge bleiben viele Stellen in Betrieben un- besetzt, so dass die Programmierung selbst einfacher Anwendungen zumeist lange dauert und mit hohen Kosten verbunden ist. Eine Alter- native besteht darin, dass die Beschäftigten aus Fachabteilungen auf einfache und schnelle Weise die in ihren Abteilungen benötigten Pro- gramme mittels einer Low-Code-Plattform selbst erstellen und somit ihre Arbeitsprozesse selbstständig digitalisieren. In neun Fachvorträgen wurden den Teilnehmenden der Tagung vor allem erste Ergebnisse aus dem Forschungsprojekt „Pro-LowCode“ vorgestellt. Das Tagungsprogramm gliederte sich in vier Teile. In einem ersten Teil lag der Schwerpunkt auf methodischen Fragestel- lungen. So wurde in den einführenden Vorträgen etwa den Fragen nachgegangen, wie Low-Code-Plattformen aufgebaut sind, wie Be- triebe die passende Low-Code-Plattform auswählen und wie bei der Entwicklung einer Low-Code-App vorzugehen ist. In einem zweiten Teil der Veranstaltung waren Vertreter*innen von Plattformanbietern (fabbrain Software und Intrexx) zu Gast, die jeweils die besonderen Merkmale ihrer Lösung präsentierten. Im dritten Teil der Fachta- gung standen Erfahrungsberichte der Anwendungspartner Denios, Isringhausen und Homag auf dem Programm. So präsentierte Mi- chael Rohrig (Isringhausen) eine komplexe App, über die standort- übergreifende Verlagerungsanträge abgewickelt werden können. Udo Roth (Denios) zeigte anhand von anschaulichen Beispielen die unterschiedlichen Möglichkeiten der Prozessdigitalisierung mittels der Low-Code-Plattform Intrexx auf. Benjamin Adrian (TH OWL) und Ernst Voß (Werkleiter HOMAG Kantentechnik) erläuterten eine App zur informatorischen Unterstützung der Beschäftigten bei komple- xen Montageaufgaben und gingen dabei auch auf Erfolgsfaktoren der Low-Code-Programmierung ein. Das abschließende „Get toge- ther“ bildete den vierten Teil der Tagung und diente dem Austausch der Teilnehmenden und Vortragenden untereinander. Aufgrund der positiven Resonanz waren sich alle Projektbeteiligten einig, dass im Rahmen des Forschungsprojektes Pro-LowCode An- fang nächsten Jahres eine weitere Fachtagung zum Thema Low-Co- de-Programmierung geplant werden solle. Das Forschungsprojekt „Entwicklung und Umsetzung eines ganz- heitlichen Ansatzes zur Digitalisierung von Prozessen in Industrie- betrieben mittels Low-Code-Software“ (Pro-LowCode, Förderkenn- zeichen 005-2011-0021) wird im Rahmen des Spitzenclusters it's 30

LEASING-SOFTWAREPRODUKTE IT Finance Consulting GmbH wird Teil der S&N Group Die S&N Group AG, Mitglied im SICP – Software Innovation Campus Paderborn, baut durch die Übernahme der österreichischen IT Fi- nance Consulting GmbH (kurz ITFC) ihr internationales Geschäft aus und erhöht die gemeinsame Leasingkompetenz. Die Softwarepro- dukte der ITFC erweitern das Produktportfolio für alle Märkte. Die S&N Group freut sich über den Anschluss der ITFC an die Gruppe und begrüßt die neuen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter am Stand- ort Wien ganz herzlich. ITFC wurde im Jahr 2000 gegründet und ist ein österreichisches, eigentümergeführtes Beratungs- und Soft- wareunternehmen mit einer klaren Fokussierung auf die Leasingin- dustrie. ITFC ist assoziiertes Mitglied im Verband Österreichischer Leasing-Gesellschaften (VÖL). Leasingmarkt und Internationalisierung Der S&N Group gelingt durch die Übernahme der in Österreichs Leasinggesellschaften sehr stark vernetzten ITFC der Eintritt in den österreichischen Leasing-Markt. Zusätzlich wird das Portfolio der Gruppe durch die von ITFC entwickelten Leasing-Softwareprodukte sowie die hohe Fachkompetenz der Mitarbeiterinnen und Mitarbei- ter vor Ort erweitert, teilt das Unternehmen mit. nellem Flottenmanagement runden das Angebot ab. Die Produkte erweitern traditionelle Funktionen rund um das Thema Leasing mit digitalen Services. Fortsetzung der Unternehmensführung Die Geschäftsführer der ITFC, Paul Lubusch und Andreas Kiss, freuen sich auf die gemeinsame Zukunft in der S&N Group. „Seit vielen Jah- ren kennen wir die S&N Group als vertrauensvollen Partner und ha- ben uns immer zum gegenseitigen Nutzen ausgetauscht“, kommen- tiert Paul Lubusch. „Besonders die gleichen Unternehmenswerte, die partnerschaftlich professionelle Zusammenarbeit mit unseren Kunden und die sehr mitarbeiterorientierte Geschäftsführung wird einen Übergang für alle sehr einfach machen“, ergänzt Lubusch. „Mit den neuen, internationalen Perspektiven und der Erweiterung unserer Leasing-Kompetenz werden unsere Kunden, Kolleginnen und Kollegen in Deutschland, Österreich und Ungarn von diesem Zu- sammenschluss profitieren“, erklärt Markus Beverungen, Vorstand der S&N Group AG. Erfolgreiches Wachstum Die Softwareprodukte der ITFC werden von zahlreichen, namhaften Leasingunternehmen im Vertrieb, der Vertragsverwaltung und in der Bestands- und Risikobewertung eingesetzt. Apps für mobile Endge- räte (iOS, Android) für Privat- und Firmenkunden mit z.B. professio- Die S&N Group wurde 1991 als Softwareentwicklungs- und IT-Dienst- leistungsunternehmen gegründet und hat sich in den mittlerweile 30 Jahren durch einen organischen Wachstumskurs und Integration weiterer Unternehmen deutlich verstärkt. Inzwischen beschäftigt 32

WECHSEL IM AUFSICHTSRAT VALENTINA STADLER NEUES MITGLIED IM AUFSICHSRAT DER S&N GROUP AG In der Hauptversammlung der S&N Group AG am 22. September wurde Valentina Stadler zum neuen Mitglied des Aufsichtsrats be- rufen. Nach 23 Jahren legt Georg Mescheder sein Mandat nieder. Die S&N Group AG freut sich, dass mit Valentina Stadler die erste Frau in den Aufsichtsrat der S&N Group berufen wurde. Gleichzeitig verlässt Georg Mescheder nach 23 Jahren das Gremium. Josef Till- mann, Aufsichtsratsvorsitzender der S&N Group AG unterstreicht: „Georg Mescheder hat seit Gründung des Unternehmens 1991 über die Umwandlung in eine Aktiengesellschaft 1999 den erfolgreichen Weg der S&N-Unternehmensgruppe mit uns bis heute gestaltet. Da- für sind wir ihm außerordentlich dankbar. Wir freuen uns sehr, dass Georg Mescheder dem Unternehmen auch weiterhin beratend zur Seite stehen wird. Mit Valentina Stadler konnte der freigewordene Platz exzellent besetzt werden. Frau Stadler hat in ihrer Karriere ein- drucksvoll unter Beweis gestellt, dass sie eine engagierte und visio- näre Unternehmerin ist. Wir freuen uns auf die gemeinsame Arbeit.“ Valentina Stadler hat mehr als 20 Jahre Erfahrung im Kapitalmarkt- bereich und hält derzeit die Rolle des ESG Officers bei Greenpeak Partners, einer Münchner Private-Equity-Gesellschaft, die in mittel- ständische Unternehmen unter Berücksichtigung ökologischer und sozialer Kriterien investiert. Zudem berät Valentina Stadler mit ihrer Beratungsgesellschaft Arjuna Impact Finanzinvestoren bei der Er- stellung und Umsetzung ihrer Nachhaltigkeitsstrategie. Davor war sie einen Großteil ihrer Zeit als Deputy Head of Financial Credit Re- search bei UniCredit. Sie hat einen Abschluss in Management (B.Sc.) und Volkswirtschaft (M.Sc.) von der London School of Economics and Political Sciences und war zwischenzeitlich CEO in einem Inter- net-Startup. Valentina Stadler ergänzt: „Durch meine langjährige Er- fahrung im Banking-Bereich und meine zusätzlichen Kenntnisse in der Analyse und Beratungen von mittelständischen Unternehmen freue ich mich auf die Arbeit im Aufsichtsrat der S&N Group AG. Ich hoffe, die Unternehmensgruppe in Ihrer Wachstumsstrategie unter- stützen zu können. Besonders wichtig war mir, dass Nachhaltigkeit im Unternehmen hoch bewertet und gelebt wird, da sie für mich die Basis für Langlebigkeit und Erfolg eines Unternehmens ist.“ Valentina Stadler folgt auf Herrn Georg Mescheder. Der Steuerbera- ter der Steuerberatungs- und Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Me- scheder Reese Dalkmann Wiebel PartGmbB aus Paderborn wurde 1999 in den Aufsichtsrat der damaligen S&N AG berufen und hielt seitdem kontinuierlich ein Mandat, welches auf seinen Wunsch nicht mehr verlängert wurde. Er beriet das Unternehmen in allen be- triebswirtschaftlichen und steuerlichen Fragen. Darüber hinaus be- gleitete er die Akquisitionen weiterer Gruppenunternehmen und die Umstrukturierung von der S&N GmbH zur S&N-Gruppe. Über die S&N Group AG Die S&N Group AG wurde 1991 als Softwareentwicklungs- und IT Dienstleistungsunternehmen gegründet und hat sich in den mitt- lerweile über 30 Jahren durch einen organischen Wachstumskurs und die Integration weiterer Unternehmen deutlich verstärkt. Zur 34

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TRANSPORT LAYER SECURITY KoTeBi – Kombinatorisches Testen von TLS-Bibliotheken TLS (Transport Layer Security) ist der wichtigste praktisch ein- gesetzte Sicherheitsstandard – mit TLS werden die Authentizität, Integrität und Vertraulichkeit privater und geschäftlicher Kommu- nikation sichergestellt, Datenschutz gewährleistet und komplexe IT-Systeme abgesichert. Während die theoretische Sicherheit von TLS gut untersucht und verstanden ist, entstehen durch Implemen- tierungsfehler immer wieder gravierende Sicherheitslücken, die für Angriffe ausgenutzt werden können (HeartBleed, POODLE, ROBOT, DROWN, RACCOON, …). Konnten die ersten Implementierungsfehler noch leicht manuell gefunden werden, nutzen neuere Angriffe ein komplexes Zusammenspiel mehrerer TLS-Versionen und zahlrei- cher TLS-Features. Um die Sicherheit solch komplexer kryptographischer Implementie- rungen sicherstellen zu können, ist die Entwicklung von Methoden zum automatisierten Testen aller möglichen Kombinationen dieser Features auf allen Ebenen unbedingt erforderlich. Das Ziel des Pro- jekts „KoTeBi – Kombinatorisches Testen von TLS-Bibliotheken auf allen Ebenen“ ist es, solche automatisierten Testmethoden zu ent- wickeln und praktisch in einer Testsuite umzusetzen. Die im Projekt entwickelte Testsuite wird damit für den Einsatz durch Entwickler, Integratoren, Produkthersteller sowie Prüfinstitute und Aufsichtsbe- hörden geeignet sein, um TLS-Implementierungen im Hinblick auf Sicherheit und Interoperabilität zu testen. Als Basis für die Testsuite wird das Open-Source-Framework TLS-At- tacker verwendet, das gemeinsam von der Universität Paderborn und der Ruhr-Universität Bochum entwickelt wurde. Anforderungen werden von den Firmenpartnern beigesteuert, die die Entwicklung kritisch begleiten. Eine Integration in ein Software-Testing-Frame- work ist geplant. „Unsere Testsuite wird damit sowohl für Complian- ce- und Sicherheitstests von TLS-Bibliotheken durch ihre Entwickler eingesetzt als auch begleitend zur Entwicklung neuer, auf TLS basie- render Software-Komponenten durch Produkthersteller verwendet”, so Michael Kemkes, Geschäftsführer bei InnoZent OWL e.V. Das Konsortium (Universität Paderborn, Ruhr-Universität Bochum, TÜV Informationstechnik GmbH, Hackmanit GmbH, InnoZent OWL e.V.) wurde gezielt zusammengestellt, um die Anwendbarkeit der Ergebnisse in der Praxis sicherzustellen und um die akademische Neuheit zu garantieren. Somit ergeben sich aus dem Projekt viele Themen, die für die Wissenschaft wie auch für die Wirtschaft hoch- interessant sind: Kombinatorisches Testen für TLS: Bisherige Arbeiten im Bereich der Analysen von TLS haben sich vor allem auf konkrete Analysen von einzelnen Sicherheitslücken konzentriert. Das volle Potenzial des Testens umfangreicher Bibliotheken wurde noch nicht erforscht. „In unserem Projekt werden wir Kombinatorisches Testen einsetzen, welches uns ermöglicht, die Test-Parameter schlau und effizient zu wählen und damit große Test-Abdeckung zu erzielen. Damit legen wir auch einen neuen Ansatz für die Analysen von kryptographi- schen Protokollen allgemein”, erklärt Prof. Dr. Jörg Schwenk von der Ruhr-Universität Bochum. 38

SICP-PROFESSOR*INNEN UNTERSTÜTZEN TAGUNG „Data Society. Chancen – Innovationen – Verantwortung” Vom 20. bis 22. September fand anlässlich des 50-jährigen Jubilä- ums der Universität Paderborn die interdisziplinäre wissenschaft- liche Tagung „Data Society. Chancen – Innovationen – Verantwor- tung” statt. Der Fokus der Veranstaltung, die sich der digitalen Transformation unserer Gesellschaft widmete, lag auf Themen, die in zahlreichen Forschungsprojekten des SICP – Software Innovation Campus Paderborn bearbeitet werden. Hierzu gehören insbesonde- re der Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI), ethische Fragen, die mit der Herausbildung des „Jahrhunderts der Digitalisierung“ auf- kommen, sowie die Auswirkungen der digitalen Transformation auf die Arbeitswelt von heute und in der Zukunft. KI in der industriellen Praxis Prof. Dr. Eyke Hüllermeier (LMU München), Prof. Dr. Axel Ngonga und Jun.-Prof. Dr. Sebastian Peitz (beide Universität Paderborn) erläuter- ten in ihren Vorträgen, welche Bedeutung die Künstliche Intelligenz bei der Entwicklung von Algorithmen in der industriellen Praxis be- reits heute hat. Dies wurde gespiegelt durch Beiträge industrieller Partner wie der Weidmüller Interface GmbH & Co. KG und dem Nürn- berger Softwarehaus DATEV, beides Mitgliedsunternehmen sowie enge Kooperationspartner im SICP. Prof. Dr. Andreas Both, Head of Research der DATEV, beleuchtete die Einsatzpotenziale von Me- ta-KI, um mittels KI-Methoden eigene KI-Systeme im Unternehmen zu entwickeln; Dr. Tobias Gaukstern, Vice President der Business Unit „Industrial Analytics“ bei Weidmüller, berichtete über Automa- ted Machine Learning (AutoML). Ergänzt wurde dies durch Prof. Dr. Katharina Rohlfing, u. a. Sprecherin des DFG-Transregioprojektes „Constructing Explainability“ an der Universität Paderborn, die auf die Bedeutung der Transparenz und Erklärbarkeit von KI-basierten Algorithmen hinwies. „Bürger haben ein Recht darauf, dass algo- rithmische Entscheidungen transparent gemacht werden. Das Ziel, Algorithmen zugänglich zu machen, ist der Kern der sogenannten „eXplainable Artificial Intelligence (XAI)“, bei der Transparenz, Inter- pretier- und Erklärbarkeit als gewünschte Ergebnisse im Mittelpunkt stehen“, sagte Prof. Rohlfing, die ebenfalls im SICP aktiv ist, und fügte hinzu: „Undurchsichtigkeit ist ein ernsthaftes Problem in allen Kontexten, in denen Menschen für ihre Entscheidungen verantwort- lich sind beziehungsweise gemacht werden können. Mit unserem Ansatz können KI-Systeme ausgewählte Fragen so beantworten, dass der Prozess interaktiv gestaltet werden kann, also auf den Ge- sprächspartner zugeschnitten ist und soziale Aspekte in die Ent- scheidungsfindung einbezieht.“ Umgang mit Datenmengen KI-basierte Algorithmen beruhen auf der Analyse großer Datenmen- gen. Prof. Dr. Dennis Kundisch, Jun.-Prof. Dr. Henning Wachsmuth und Prof. Dr. Kirsten Thommes (alle Universität Paderborn und Mit- glieder des SI-Labs im SICP) wiesen in ihren Vorträgen auf die Be- deutung eines sorgfältigen Umgangs mit Daten und hierbei insbe- sondere personenbezogenen Daten hin: Wem gehören die Daten, welches Wissen kann aus Daten abgeleitet werden, wie erhalten wir eine Datensouveränität? Prof. Kundisch legte in seinem Beitrag einen Fokus auf die ökonomischen Mechanismen, die zur Daten- monopolisierung bei digitalen Plattformen führen. „Verschiedenste 40

besondere in Bezug auf Sampling- und Messfehler verantwortlich sind. Es besteht sonst die Gefahr, dass wir die falschen Fragen mit schlechten Daten nur schneller falsch beantworten“, erläuterte Prof. Thommes. Erfolgreiche Poster-Session Im Rahmen einer Poster-Session stellten Nachwuchswissenschaft- ler*innen aus allen Fakultäten ihre Forschung vor. Die drei besten Poster wurden von einer Fachjury gekürt. Auch hier waren die For- schungsgruppen des SICP sehr erfolgreich. Die ersten beiden Plätze gingen an Lukas Höper, wissenschaftlicher Mitarbeiter bei Prof. Dr. Carsten Schulte, und an Jana Kim Gutt, wissenschaftliche Mitarbei- terin bei Prof. Thommes. „Insgesamt hat die starke Beteiligung der Professoren und Professo- rinnen des SICP gezeigt, wie vielfältig und interdisziplinär die wissen- schaftliche Arbeit am SICP ist. Die Digitalisierung berührt alle Berei- che der Gesellschaft, der Industrie und des Privatlebens – und hierbei vor allem die Bürgerinnen und Bürger, Arbeitnehmerinnen und Arbeit- nehmer sowie Privatpersonen in der heutigen Zeit“, fasst Prof. Engels zusammen. „Der SICP ist mit seiner starken Beteiligung von Wissen- schaftlerinnen und Wissenschaftlern aller Fakultäten der Universität Paderborn und einer stets wachsenden Anzahl von regionalen, na- tionalen und internationalen Industriepartnern hervorragend aufge- stellt, um die Herausforderungen einer Data Society zu erforschen und nachhaltige Lösungen zu entwickeln“, so Prof. Engels. Weitere Informationen zu der Veranstaltung: https://upb50.de/impressionen/data-society/. Kontakt 42 Prof. Dr. Gregor Engels Vorstandsvorsitzender des SI-Labs im SICP engels@upb.de, Tel.: +49 5251 60-6817

INNOVATIVE ANSÄTZE VERFOLGEN Innovation & offene Unternehmenskultur als Zukunftsgarant 44 H B M G T N E V N I N & S : K I F A R G

kein Testament ersetzen, lässt es aber zu, verschiedene Verteilungs- modelle durchzuspielen und passende Produkte der Bank anzu- bieten. Bewusst wurde hier im ersten Schritt ein leichtgewichtiger Ansatz gewählt, in dem die Vermögenswerte und Immobilien auf- genommen und erfasst werden. Im Anschluss können diese Werte über einen passenden Familienstammbaum mit dem Kunden ver- teilt werden. Idee inzwischen von einem Prototyp in ein marktreifes Produkt über- führt werden. Die Software wird bereits bei der Volksbank eingesetzt und soll in Zukunft auch bei anderen Banken zum Einsatz kommen. Letztendlich können sich Innovationen nur in einer offenen und kre- ativitätsförderlichen Unternehmenskultur entfalten. Invent.ion sieht sich hier als übergreifende Anlaufstelle bei der Umsetzung inner- halb von S&N Invent. Vom Prototyp zum marktreifen Produkt Auf Basis der Anforderungen der Volksbank und mit einem S&N In- vent-Team aus erfahrenen Beratern und Auszubildenden konnte die Kontakt 46 Matthew Langham Leiter Professional Education, S&N Invent GmbH ausbildung@sn-invent.de, Tel.: +49 5251/1581-557

EWG-DSS 2022 YOUNG RESEARCHER OF THE YEAR Jonas Kirchhoff erhält Auszeichnung Die EURO Working Group on Decision Support Systems (EWG-DSS) hat Jonas Kirchhoff, wissenschaftlicher Mitarbeiter im SICP – Soft- ware Innovation Campus Paderborn, im September 2022 mit dem „EWG-DSS 2022 Young Researcher of the Year Award” ausgezeich- net. Die EURO als „Association of European Operational Research Societies“ hat das Ziel, die Disziplin des Operations Research in Europa zu fördern. Dabei fokussiert sich die EWG-DSS als Unter- gruppe auf Entscheidungsunterstützungssysteme und organisiert jährlich die International Conference on Decision Support System Technology. In dem Zusammenhang wird der „Young Researcher of the Year Award“ an Promotionsstudierende vergeben, die ein her- ausragendes Papier bei der Konferenz einreichen und präsentieren. Der prämierte Beitrag mit dem Titel „Decision Support Ecosystems: Definition and Platform Architecture“ adressiert die Herausforderung von Entscheider*innen in Unternehmen, ihre häufig sehr individuel- len Anforderungen an eine Unterstützung bei der Entscheidungsfin- dung mit auf dem Markt verfügbaren und nur begrenzt konfigurier- baren Entscheidungsunterstützungssystemen (EUS) abzudecken. Eine Diskrepanz zwischen benötigter und bereitgestellter Entschei- dungsunterstützung muss allerdings vermieden werden, da sie zu verzögerten oder gar suboptimalen Entscheidungen führen und somit die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens einschränken kann. Als Lösungsansatz wird im Papier das Konzept eines Entschei- dungsunterstützungsökosystems vorgeschlagen: Anstatt monolithi- sche Systeme zu entwickeln, stellen EUS-Entwickler modulare und wiederverwendbare Softwareservices über eine Plattform bereit. Kontakt 48 Diese können anschließend von Entscheider*innen selber ohne Programmierkenntnisse unter Zuhilfenahme eines modellgetrieben No-Code/Low-Code-Ansatzes zu einem individuell auf ihre Anforde- rungen zugeschnittenen EUS zusammengesetzt werden. Dabei wer- den die Entscheider*innen durch ein Assistenzsystem unterstützt, welches auf zuvor dokumentiertes Wissen von Domänenexpert*in- nen zurückgreift. In dem ausgezeichneten Papier werden Ideen aus den SICP-For- schungsprojekten FlexiEnergy und Pro-LowCode aufgegriffen. Weitere single/ewg-dss-2022-award-erhalten. Informationen: https://cs.uni-paderborn.de/dbis/news- Jonas Kirchhoff Wissenschaftlicher Mitarbeiter SICP jonas.kirchhoff@sicp.upb.de, Tel.: +49 5251 60-6573

BEST SUSTAINABILITY INNOVATION 2022 ITEA Projekt SPEAR gewinnt Eureka Innovation Award eingesetzt, die den Energieverbrauch mit hoher Genauigkeit prognos- tizieren und so eine passgenaue Planung und Optimierung der Pro- zesse hinsichtlich des Energieverbrauchs erlauben. Die in SPEAR entwickelte Optimierungsplattform hilft Unternehmen dabei, Ressourcen effektiver zu nutzen und ihre Produktivität in nachhaltiger Weise zu steigern. Durch die intelligente Auswahl von Energiequellen, die Anpassung relevanter Prozessparameter und die Reduktion von Leistungsspitzen ist es in SPEAR gelungen, die Energiekosten um bis zu 10 Prozent zu senken. Im Rahmen der Eureka Innovation Awards werden jedes Jahr die besten Projekte hinsichtlich Reichweite, Bedeutung und Beitrag für Wirtschaft und Gesellschaft in fünf Kategorien ausgezeichnet. In der Kategorie „Best Sustainability Innovation“ ging die Auszeichnung im Juni 2022 an das europäische Forschungsprojekt SPEAR – Smart Prognosis of Energy with Allocation of Resources. SPEAR wurde vom Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF) im Rahmen von ITEA gefördert. In dem Projekt arbeiteten 22 Partner aus Deutschland, Portugal, Spanien, Schweden und der Tür- kei an der Energieoptimierung von Produktionsabläufen, Produkti- onslinien und Gebäuden. Im Fokus stand die Anpassung der Abläufe hinsichtlich der schwankenden Verfügbarkeit erneuerbarer Energie. Eine zentrale Innovation von SPEAR ist die Spiegelung des Energie- verbrauchs der Produktionsanlage durch eine verteilte Simulation erweiterter Verhaltensmodelle auf kostengünstiger Hardware. Diese verteilte Simulationsumgebung war auch der Arbeitsschwerpunkt der Universität Paderborn in SPEAR. Sie unterstützt eine Hardware-in-the- Loop (HIL)-Simulation, die parallel mit der realen Anlage läuft, sodass der digitale Zwilling einer Anlage um einen digitalen Schatten erwei- tert wird. In SPEAR wurden anlagenspezifischen Simulationsmodelle Kontakt 50 Dr. Lisa Kleinjohann Wissenschaftliche Mitarbeiterin SICP lisa@c-lab.de, Tel.: +49 5251 5251 60-6102

5G IN OWL FÜR UNTERNEHMEN ZUM ANFASSEN vorstellung verschiedener Use Cases aus dem Projekt 5G4Industry Die Kommunikation und Datenverarbeitung in Industrieanlagen setzen bekannte Anwendungen und sorgfältig geplante Ressourcen voraus. Dies sichert die Dienstgüte, schränkt aber oft die Flexibili- tät ein. In Zukunft ist auch im industriellen Umfeld mit sich schnell ändernden Anwendungsszenarien zu rechnen – z. B. durch die Ein- führung von Data Analytics und die Integration anspruchsvoller Mensch-Maschine-Schnittstellen. Mit solchen Fragen beschäftigte sich die Veranstaltung „5G in OWL für Unternehmen zum Anfassen”, die im Rahmen des Projektes 5G4In- dustry im Juni durchgeführt wurde. Gastgeberin war die SmartFacto- ryOWL der Technsichen Hochschule (TH) OWL. Die Firma MECSware stellte hier eine eigene Firmenlösung vor und zeigte, dass Aufbau und Einsatz eines 5G-Netzwerks so einfach wie WLAN sein können und wie die 5G-Umgebung in der SmartFactoryOWL aufgebaut ist. Die Projektpartner Nuromedia, TH OWL und der SICP – Software In- novation Campus Paderborn stellten verschiedene Use Cases aus dem Projekt 5G4Industry vor. Der Fokus lag dabei auf der Fernwar- tung einer Maschine mittels einer Smartglass-Lösung. Die Firma Nu- romedia stellte verschiedene Smartglasses und die Möglichkeiten der Integration in eine 5G-Umgebung und Edge-Computing vor. Ein weiterer Fokus waren ein Planungs- und Managementtool für in- dustrielle Ressourcen. Durch diese Werkzeuge wird es möglich sein, sowohl kurzfristige als auch langfristige Planungen innerhalb einer 5G-Umgebung vorzunehmen. Dies sind Herausforderungen, denen Unternehmen täglich begegnen. Für die Entwicklung dieser Tools zeichnet der SICP verantwortlich. Das Publikum, bestehend aus Unternehmensvertreter*innen und interessierten Expert*innen, konnte die 5G-Umgebung und die Use Cases hautnah erleben und sämtliche Fragen vom Projektteam beantworten lassen. Die Kompetenz von Unternehmen und For- schungseinrichtungen in OWL wird durch Projekte und Veranstaltun- gen dieser Art ausgebaut und vertieft, um so den Wert der Region als Wirtschaftsstandort auch in diese Richtung zu fördern. . V . E L W O T N E Z O N N I : O T O F Kontakt 52 Lukas Dalhoff InnoZent OWL e.V. ldalhoff@innozentowl.de, Tel.: +49 5251 2055916

THEMENSCHWERPUNKT: DATA-DRIVEN INNOVATION M A E R C W E S / K C O T S E B O D A : E L L E U Q

PRO-AUDEV: AUDIENCE DEVELOPMENT Bedürfnisse und Erwartungen der (nicht-)Besucher*innen Die Kulturbranche steht vor einer Vielzahl von Herausforderungen. Eine davon ist die schwindende Zuschauerschaft, die nicht zuletzt durch die COVID-19-Pandemie mit den einhergehenden Lockdowns und Zuschauerbeschränkungen verstärkt wurde. Kulturbetriebe müssen nun die richtigen Maßnahmen ergreifen, die die Anspra- che und Bindung der Theaterbesucher*innen verbessern und Besu- cher*innen zurückgewinnen. Allerdings fehlte bisher eine fundierte Datengrundlage, um die richtigen Maßnahmen mit Hilfe von Daten- analysen identifizieren zu können. Entsprechend wurden Rückge- winnungsmaßnahmen bisher häufig auf Basis von persönlichen Er- fahrungen aus dem Bauch heraus getroffen. Genau hier setzt das Projekt „Pro-AuDev“ an und identifiziert Bedürfnisse und Erwartun- gen von Besucher*innen und Nichtbesucher*innen und schafft so- mit eine strukturierte Wissensbasis für das Audience Development. Im Rahmen des Projekts „Pro-AuDev“ entwickelt der SICP – Software Innovation Campus Paderborn der Universität Paderborn zusammen mit dem gemeinsamen Büro der Landestheater NRW – dazu gehören die Burghofbühne Dinslaken, das Landestheater Detmold, das Rhei- nische Landestheater Neuss und das Westfälische Landestheater Castrop-Rauxel – zunächst eine Publikumsumfrage zur Professiona- lisierung des Audience Developments. Zur Verfügung gestellt wird die Umfrage allen interessierten Programm- und Bespieltheatern in Nordrhein-Westfalen. Diese Theater und Kulturstätten verfügen über kein eigenes Ensemble und bestreiten ihr Programm bis auf wenige Ausnahmen über Gastspiele. Besucherumfrage adressiert Besucherrückgewinnung Mit der Publikumsumfrage wird das Ziel verfolgt, mit Menschen in den Dialog zu treten, um Kenntnisse über ihre individuellen Be- dürfnisse zu erlangen und somit aus den Ergebnissen der Umfrage Handlungsempfehlungen für die Theater abzuleiten. Um die Frage- stellungen möglichst nah an den Bedürfnissen der Programm- und Bespieltheater auszurichten, wurden fünf unterschiedlich große Theater bzw. Kultureinrichtungen ausgewählt, die an der Entwick- lung der Umfrage beteiligt sind. Darüber hinaus unterstützen das Kultursekretariat NRW Gütersloh sowie die INTHEGA – Interessen- gemeinschaft der Städte mit Theatergastspielen e. V. dieses Projekt. Das Ergebnis ist eine Publikumsumfrage, die unter anderem das Thema der Besucherrückgewinnung in den Blick nimmt und die Wahrnehmung der Theater durch die Besucher*innen abfragt. Dabei geht es nicht nur um die Aufführung an sich, sondern auch, ob es Hinderungsgründe für einen Besuch gibt oder ob sich die Wahrneh- mung der Kultur durch die Pandemie geändert hat. Fachtag „Bespieltheater“ über Bedürfnisse und Zukunft der Pro- gramm- und Bespieltheater Auf dem vom Ministerium für Kultur und Wissenschaft des Landes Nordrhein-Westfalen und dem Kultursekretariat NRW Gütersloh ver- anstalteten Fachtag „Bespieltheater“ im Forum Leverkusen wurden 56

WEARABLES MESSEN KÖRPERFUNKTIONEN KI, die Tore vorhersagen kann und Leistungen messbar macht Sogenannte Wearables – am Körper getragene Minicomputer, die bestimmte Körperfunktionen messen – haben seit geraumer Zeit Einzug in unseren Alltag gehalten. Im Leistungssport gehören sie schon lange zur Basisausstattung. Die Geräte produzieren uner- messlich viele Daten und geben Aufschluss über Fitness und Be- anspruchungen. Im Profisport bietet der Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) zusätzliche Vorteile – bislang halten sich die Nut- zung und eine konsequente Auswertung der Daten allerdings in Grenzen. Wissenschaftler der Universität Paderborn haben jetzt zu- sammen mit dem Profihandball-Team der SG Flensburg-Handewitt im Rahmen eines Forschungsprojekts untersucht, wie der Einsatz von Algorithmen Verletzungsrisiken minimieren und die Leistung der Athleten verbessern kann. Die Forscher haben außerdem eine KI entwickelt, die Tore voraussagen soll. Daten werden aufgezeichnet, aber kaum ausgewertet „Künstliche Intelligenz wird in der Regel eingesetzt, um Verletzungs- risiken aufzudecken oder um Schlüsselindikatoren in Bezug auf die Leistung der Profisportlerinnen und -sportler zu entwickeln. Mit dem FC Liverpool und dem FC Barcelona setzen immerhin schon zwei Schwergewichte der internationalen Sportszene auf die Möglichkei- ten der Datenanalyse mittels KI. In der Handballbundesliga werden seit zwei Jahren Daten systematisch aufgezeichnet, allerdings ist man von einer entsprechenden Nutzung noch weit entfernt“, sagt Prof. Dr. Jochen Baumeister, Leiter der AG Trainings- und Neurowis- senschaften an der Universität Paderborn. Win-win-Situation für Sport und Wissenschaft Eine führende Rolle im europäischen Handball nimmt hier die SG Flensburg-Handewitt ein. Athletiktrainer Michael Döring erklärt: „Bewegungsdaten werden immer wichtiger in unserer täglichen Trai- ningsgestaltung. Wir wollen aber noch einen Schritt weiter gehen und arbeiten deshalb schon jetzt an der Zukunft der Datennutzung im Bereich des Profisports. Zusammen mit den Wissenschaftlern der Universität Paderborn möchten wir die individuellen Leistungen unserer Spieler quantifizierbar machen.“ Die Nutzung von KI bietet ein breites Spektrum an bisher ungeahnten Möglichkeiten. Prof. Baumeister spricht von einer Win-win-Situation für den Sport und die Wissenschaft: „Wir arbeiten seit Jahren eng mit der SG Flens- burg-Handewitt zusammen und haben über meinen Paderborner Kollegen Prof. Dr. Oliver Müller nun die passenden Instrumente, um die Datenanalyse zukunftsorientiert und innovativ aufzustellen. Da- von profitieren Wissenschaft und Sport gleichermaßen.“ Prof. Müller ist Direktor des Kompetenzbereichs Smart Systems im SICP und In- haber des Lehrstuhls für Wirtschaftsinformatik insb. Data Analytics an der Universität Paderborn. Dort erforscht er unter anderem, wie Menschen durch den Einsatz von Algorithmen bessere Entscheidun- gen treffen können. KI sagt Tore voraus In dem Projekt zeichnen Sensoren alle fünfzig Millisekunden die Standorte der Spieler und die Position des Balls auf. Das eigentlich 58

PROCESS MINING Projekt erreicht ersten Meilenstein Im Projekt „BPM-I4.0-Process - Mining zur Analyse und Präskrip- tion industrieller Kernprozesse“ entwickelt der SICP – Software In- novation Campus Paderborn gemeinsam mit dem Fraunhofer IEM und den Projektpartnern CONTACT Software GmbH, GEA Westfalia Separator Group GmbH und Weidmüller Interface GmbH & Co. KG ein sozio- technisches Assistenzsystem, um mittels Process Mining die Analyse und Präskription industrieller Kernprozesse zu ermögli- chen. Die erzielten Ergebnisse sollen Unternehmen dazu befähigen, anhand der Analyse ihrer Prozessdaten die Qualität ihrer Kernpro- zesse deutlich zu verbessern sowie die Prozessausführung proaktiv zu steuern, um mittel- und langfristig ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten und auszubauen. Der erste Meilenstein konnte im Projekt nach neun Monaten Projekt- laufzeit erreicht werden. Aufgrund der aktuellen Corona-Situation fand das erste Meilensteintreffen nach elf Monaten Projektlaufzeit mit den Projektbeteiligten und dem Projektträger in hybrider Form statt. Im Rahmen dessen wurden die bisher erzielten Ergebnisse bezüglich der Anwendungsfallspezifikationen, Maßnahmen zur Prozessverbes- serung und der durchgeführten Dateninventur präsentiert. Schärfung der Anwendungsfälle und Ermittlung von Schwachstel- len und Ansatzpunkten für den Einsatz von Process Mining Im Rahmen umfangreicher Workshops wurden die Anwendungsfälle im Bereich der Produktentstehung (Weidmüller) und der Auftragsab- wicklung (GEA) geschärft. Des Weiteren wurden Ansatzpunkte für die Analyse und Verbesserung der Prozesse ermittelt. So wurden erste Zielbilder aufgenommen und definiert, auf welcher Ebene Process Mining in den Unternehmen unterstützend eingesetzt werden kann. Um die Komplexität der zu betrachtenden Prozesse zu verstehen und diese transparent zu machen, wurden mittels weiterer Work- shops und Interviews mit am Prozess beteiligten Mitarbeitenden die aktuell etablierten Ist-Prozesse konzeptionell aufgenommen. „Die aus den Interviews erlangten Erkenntnisse halfen uns nicht nur bei der Analyse der Prozesse, sondern auch bei der Ermittlung von Schwachstellen im Prozess. Was sehr deutlich wurde, war die ge- trennte Arbeit in den einzelnen Abteilungen. Dies hat zur Folge, dass das implizite Wissen entlang des Prozesses nur bedingt gespeichert und weitergegeben wird“, fasst Bernd Löhr, wissenschaftlicher Mit- arbeiter im SICP, die Erkenntnisse aus den Interviews zusammen. Um ein ganzheitliches Bild der Prozesse und der damit zusammen- hängenden Anwendungssysteme zu erhalten, wurde zusätzlich eine Dateninventur durchgeführt. Inhalt der Inventur war, nicht nur zu identifizieren, welche Anwendungssysteme verwendet werden, son- dern auch, an welcher Stelle im Prozess diese zum Einsatz kommen und wie sie miteinander vernetzt sind. Die Dateninventur hat somit die Grundlage für die Zusammenführung der Prozessdaten in Form von Event-Logs gelegt, welche Aufschluss über den tatsächlichen Ablauf der Prozessinstanzen geben. „Die begrenzte Datenverfügbar- keit hat dazu angeregt, auch unstrukturierte Daten und weiteres Pro- zesswissen, wie beispielsweise Änderungsstammtexte oder auch Informationen über Materialnummern, mit in die Event-Logs aufzu- 60

KOMÖDIE ODER SATIRE? TheaterLytics erfolgreich abgeschlossen Vor und während einer Spielzeit müssen Theaterbetriebe viele kauf- männische und künstlerische Entscheidungen treffen, welche sich auf die Besucherzufriedenheit, aber auch die wirtschaftliche Si- tuation des Betriebs insgesamt auswirken. Katharina Kreuzhage, Intendantin des Theater Paderborns, erläutert: „Beispielsweise müssen wir entscheiden, welche Stücke in der nächsten Spielzeit aufgeführt werden, an welchem Wochentag Premieren terminiert werden und ob wir zusätzliche Veranstaltungstermine für besonders erfolgreiche Stück anbieten. Bisher wurden diese Entscheidungen häufig auf Grundlage von persönlichen Erfahrungen und damit aus dem Bauch heraus getroffen.“ Hier hat das Projekt TheaterLytics angesetzt und unterstützt mit den Ergebnissen in Zukunft Theater- betriebe dabei, ihre Angebote zielgerichteter auf die Wünsche der Besucher*innen auszurichten und dadurch die Besucherauslastung ihrer Häuser zu steigern. Gefördert wurde das Projekt TheaterLytics im Rahmen der Digitalen Modellregion OWL mit rund 692.000 Euro durch das Ministerium für Wirtschaft, Industrie, Klimaschutz und Energie des Landes NRW. Intelligente Entscheidungsunterstützung für Theaterbetriebe Im Projekt haben der SICP – Software Innovation Campus Paderborn der Universität Paderborn, das Theater Paderborn und die Optano GmbH intelligente Werkzeuge zur Entscheidungsunterstützung für Theaterbetriebe entwickelt. Die Mehrwerte der Entscheidungsunter- stützung fasst Dr. Jens Peter Kempkes, Geschäftsführer der Optano GmbH wie folgt zusammen: „Zum einen haben wir innerhalb des Projekts Methoden für die gezielte Auswertung des Besuchsver- haltens sowie zur Analyse der Wahrnehmung von Leistungsaspek- ten bei Nichtbesucherinnen und Nichtbesuchern entwickelt. Zum anderen ist ein Entscheidungsunterstützungssystem entstanden, welches den Verantwortlichen von Theatern Hilfestellung bei der systematischen Datenauswertung leistet und Unterstützung bei der Stückauswahl, Premierenterminierung und zum Saalplatzmanage- ment bietet.“ Mit Hilfe der digitalen Werkzeuge zur Entscheidungsunterstützung wird zukünftig eine effizientere Angebotsplanung ermöglicht, die wiederum zu einer höheren Auslastung von Kulturveranstaltungen führt. Dadurch werden Umsatzsteigerungen erzielt, die erstmals auf entsprechende Maßnahmen und Entscheidungen zu Veranstal- tungsterminierung, Saalplatzmanagement und Preisgestaltung zu- rückgeführt werden können. Über einen weiteren Projekterfolg freut sich Kreuzhage wie folgt: „Mit den entwickelten Methoden können wir nun auch viel besser die Wünsche und Bedürfnisse der Besu- cher*innen ermitteln. Zudem helfen uns die Methoden dabei, heuti- ge Hürden und Hemmnisse von Kulturbesuchen abzubauen, sodass Nichtbesucher*innen in Zukunft das Kulturangebot anders wahr- nehmen. Das ist für uns essentiell, um den Zugang zu Kulturangebo- ten für alle Bevölkerungsschichten weiter zu verbessern.“ Handlungsleitfaden bereitet Anwendung in weiteren Branchen vor Auch andere Kultureinrichtungen, wie Kinobetreiber, Orchester oder Veranstalter von Sportevents, können von den Ergebnissen pro- fitieren. So wurden die Projektergebnisse systematisch in einem 62

Dr.-Ing. Florian Schlosser Florian Schlosser ist seit Mai 2022 im Rahmen des Projektes climate bOWL (climate-neutral business in OWL) am SI-Lab angestellt. In diesem Projekt forschen Wissenschaftler*innen der Universität Paderborn und Bielefeld gemeinsam mit den Anwendungspartnern NTT DATA Business Solutions, Phoenix Contact, Miele sowie GEA Westfalia Separator an einem digitalen Assistenzsystem zur Erfassung und Zuordnung von Treibhausgasemissionen im Wertschöpfungsnetzwerk sowie zur ganzheitlichen Entwicklung von Re- duktionsmaßnahmen auf dem Weg zur Klimaneutralität. Florian Schlosser koordiniert und moderiert dabei die domänenübergreifenden Entwicklungsaufgaben aus Maschinenbau, Energietechnik und Data Science. Zuvor studierte er Regenerative Energien und Energieeffizienz an der Universität Kassel und promovierte dort am Fachgebiet für umweltgerechte Produkte und Prozesse zum Thema „Integration von Wärme- pumpen zur Dekarbonisierung der industriellen Wärmeversorgung“. Im Rahmen seines Postdoktorats möchte er sich insbesondere industriellen Sektorenkopplungskonzepten für regionale erneuerbaren Energiesysteme widmen und leitet dazu eine Fachgruppe „Energiewende in der Industrie“ am Fachge- biet Energiesystemtechnik. In seiner Forschungsarbeit fokussiert er die Integration und Anwendung von Hochtemperaturwärmepumpen in industriellen Prozessen. Seine Freizeit verbringt er am liebsten mit der Familie und Fußball. So spielt er aktiv Fußball in einem Verein und trainiert dort die beiden Söhne bei den Bambinis. Gebäude E, Büro E4.127 Tel.: 05251/60-4138 E-Mail: florian.schlosser@upb.de 64 NEUE MITARBEITER

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